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SPD物流系统在医院药品供应链管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
    1.2 医院药品供应链管理模式相关研究第13-14页
    1.3 SPD模式第14页
    1.4 研究内容第14-16页
第2章 相关理论综述第16-28页
    2.1 医药供应链管理的相关理论第16-18页
        2.1.1 供应链的定义第16页
        2.1.2 供应链管理的定义第16页
        2.1.3 供应链管理的常用方法第16-17页
        2.1.4 药品流通与医药供应链管理第17-18页
    2.2 医药供应链的特性第18-20页
        2.2.1 法规管理第18页
        2.2.2 时效性要求第18页
        2.2.3 储运条件复杂第18-20页
        2.2.4 可追溯性要求第20页
        2.2.5 逆向物流监管第20页
    2.3 医院物流管理与第三方物流第20-21页
    2.4 SPD管理模式第21-22页
    2.5 现代医药物流中的技术手段第22-25页
    2.6 药品流通环节的法律法规要求第25-28页
        2.6.1 GSP对药品流通的要求第25-27页
        2.6.2 GMP对药品流通的要求第27-28页
第3章 国内外药品供应链的现状研究第28-38页
    3.1 国内药品流通与医药供应链现状研究第28-30页
        3.1.1 我国医药供应链发展现状第28-29页
        3.1.2 我国医院药品供应链的发展第29-30页
    3.2 欧美日药品流通行业现状研究第30-33页
        3.2.1 美国药品流通与医院药品供应链的结合第30-32页
        3.2.2 日本医药流通业与医院供应链的结合第32页
        3.2.3 欧洲医药流通业与医院供应链的结合第32-33页
    3.3 国内医院内部药品物流现状研究第33-34页
        3.3.1 我国医院内部药品物流的库存管理模式第33-34页
        3.3.2 我国医院内部药品采购管理模式第34页
    3.4 传统医院内部药品物流存在的主要问题第34-38页
        3.4.1 涉及部门较多,人员冗余第34-35页
        3.4.2 管理效率不足第35-36页
        3.4.3 药品可追溯性不足第36页
        3.4.4 供应商管理困难第36-37页
        3.4.5 以药养医,医药不分离第37-38页
第4章 我国医院药品供应链现代化改进现状研究第38-44页
    4.1 医院自筹供应链改革第38-40页
        4.1.1 案例分析——上海X医院第38-39页
        4.1.2 X医院案例评价第39-40页
    4.2 政府主导的区域医疗机构供应链整合第40-42页
        4.2.1 案例分析——上海"M区模式"第40-42页
        4.2.2 M区模式案例评价第42页
    4.3 药品流通企业主导的医院供应链模式第42-44页
        4.3.1 药房托管模式第42页
        4.3.2 SPD模式第42-43页
        4.3.3 案例分析——国药控股-上海D医院南院SPD项目第43页
        4.3.4 D医院南院项目评价第43-44页
第5章 基于改进型SPD医院药品供应链管理模式——F医院SPD项目研究第44-58页
    5.1 项目背景第44-45页
        5.1.1 F医院简介第44页
        5.1.2 上海医药分销控股有限公司简介第44页
        5.1.3 项目背景第44-45页
    5.2 F医院SPD药品供应链项目第45-50页
        5.2.1 业务流程设计第45-49页
        5.2.2 改进型SPD项目管理信息系统的设计第49-50页
    5.3 改进型SPD模式的主要特点第50-53页
        5.3.1 医院收益第51-52页
        5.3.2 医药流通企业的主要收益第52-53页
        5.3.3 SPD项目的主要社会效益第53页
    5.4 几种深入医院的药品供应链模式的比较第53-55页
    5.5 深入医院的药品供应链模式的实施要点第55-58页
        5.5.1 医院药品供应链管理的实施难点第55-56页
        5.5.2 医院药品供应链管理的风险控制第56-58页
第6章 全文结论第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页
附录第65页

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