摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第10-18页 |
(一)研究背景 | 第10-11页 |
(二)研究意义 | 第11-12页 |
1、理论意义 | 第11页 |
2、现实意义 | 第11-12页 |
(三)研究综述 | 第12-16页 |
1、国外研究现状 | 第12-14页 |
2、国内研究现状 | 第14-16页 |
(四)研究方法与理论工具 | 第16页 |
1、研究方法 | 第16页 |
2、理论工具 | 第16页 |
(五)研究的创新点与不足 | 第16-18页 |
二、大数据兴起对政府治理的影响 | 第18-24页 |
(一)治理体系与治理能力的重塑 | 第18-19页 |
1、重塑治理体系的表现 | 第18-19页 |
2、重塑治理能力的表现 | 第19页 |
(二)政府形态的重塑 | 第19-21页 |
1、服务型政府 | 第19-20页 |
2、无缝隙政府 | 第20页 |
3、智慧政府 | 第20-21页 |
(三)政府治理结构的重塑 | 第21-24页 |
1、纵向 | 第21页 |
2、横向 | 第21-22页 |
3、环状 | 第22-24页 |
三、大数据背景下政府治理机制面临的问题 | 第24-38页 |
(一)治理机制缺乏服务导向 | 第24-26页 |
1、民意采纳率低 | 第24-25页 |
2、咨询体系不完善 | 第25页 |
3、组织结构不合理 | 第25-26页 |
(二)评估机制缺乏预测性、系统性 | 第26-30页 |
1、风险管控迟延被动 | 第26-28页 |
2、评估过程体系松散 | 第28-29页 |
3、方案设计封闭低效 | 第29-30页 |
(三)决策机制有待精准化 | 第30-32页 |
1、决策依据缺乏精确度 | 第30-31页 |
2、决策时效滞后 | 第31-32页 |
3、经验决策盛行 | 第32页 |
(四)执行机制受人为因素阻碍 | 第32-35页 |
1、目标设置缺乏科学性、民主性 | 第33-34页 |
2、地方政府执行变形 | 第34-35页 |
3、权责分配与流程设计不合理 | 第35页 |
(五)监测与反馈机制缺乏规范性 | 第35-38页 |
1、主体参与受限 | 第35-36页 |
2、信息记录与响应实效低下 | 第36-38页 |
四、大数据背景下完善和创新政府治理机制的路径选择 | 第38-46页 |
(一)培养回应性导向机制,塑造服务型政府 | 第38-40页 |
1、回应性的治理能力及其特征 | 第38页 |
2、回应性政府治理能力的培养 | 第38-40页 |
(二)设立分级数据平台,实现系统评估和精准决策 | 第40-43页 |
1、评估与决策机制优化的基础:分级数据平台 | 第40-42页 |
2、评估与决策机制的优化路径 | 第42-43页 |
(三)借助联动治理模式,构建规范的执行与监测反馈机制 | 第43-46页 |
1、政府执行高效透明 | 第43-45页 |
2、监测与反馈客观有序 | 第45-46页 |
结语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
个人简历 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |