A公司餐饮私人定制O2M平台项目商业计划书
摘要 | 第7-10页 |
ABSTRACT | 第10-12页 |
1、绪论 | 第18-24页 |
1.1 研究背景和意义 | 第18页 |
1.2 研究内容 | 第18-19页 |
1.3 研究路线与研究方法 | 第19-21页 |
1.4 文献综述 | 第21-23页 |
1.5 本章小结 | 第23-24页 |
2、公司介绍及项目分析 | 第24-31页 |
2.1 公司成立背景 | 第24-25页 |
2.2 公司项目介绍 | 第25-26页 |
2.3 公司价值主张 | 第26-28页 |
2.4 公司内部优劣势分析: | 第28-30页 |
2.4.1 内部优势分析 | 第28-29页 |
2.4.2 内部劣势分析 | 第29-30页 |
2.5 本章小结 | 第30-31页 |
3、行业分析 | 第31-43页 |
3.1 行业市场现状 | 第31-32页 |
3.2 行业宏观外部环境分析(SLEPT分析) | 第32-37页 |
3.2.1 社会因素(Social): | 第32-33页 |
3.2.2 法律因素(Legal): | 第33-34页 |
3.2.3 经济因素(Economic): | 第34-35页 |
3.2.4 政治因素(Political): | 第35-36页 |
3.2.5 技术因素(Technology): | 第36-37页 |
3.3 行业微观外部环境分析(波特五力分析) | 第37-39页 |
3.3.1 供应商议价能力分析 | 第37页 |
3.3.2 消费者议价能力分析 | 第37-38页 |
3.3.3 新入者的威胁 | 第38页 |
3.3.4 替代品的威胁 | 第38-39页 |
3.3.5 行业内竞争者竞争 | 第39页 |
3.4 行业机遇和威胁分析 | 第39-42页 |
3.4.1 行业机遇分析 | 第39-41页 |
3.4.2 行业威胁分析 | 第41-42页 |
3.5 本章小结 | 第42-43页 |
4、客户分析 | 第43-54页 |
4.1 目标市场分析 | 第43-44页 |
4.2 目标客户分析 | 第44-45页 |
4.3 目标客户市场问卷调查 | 第45-51页 |
4.4 客户购买动机和决策分析 | 第51-53页 |
4.4.1 购买动机分析 | 第51-52页 |
4.4.2 购买决策分析 | 第52-53页 |
4.5 本章小结 | 第53-54页 |
5、竞争对手分析 | 第54-62页 |
5.1 竞争环境分析 | 第54-55页 |
5.2 主要竞争对手分析 | 第55-56页 |
5.3 竞争策略 | 第56-61页 |
5.3.1 核心竞争力 | 第58-60页 |
5.3.2 竞争差异化战略分析 | 第60-61页 |
5.4 本章小结 | 第61-62页 |
6、A公司餐饮私人定制O2M平台营销计划 | 第62-73页 |
6.1 目标市场营销 | 第62-65页 |
6.1.1 市场细分 | 第62-64页 |
6.1.2 目标市场 | 第64页 |
6.1.3 市场定位 | 第64-65页 |
6.2 营销组合策略 | 第65-72页 |
6.2.1 产品策略 | 第65-66页 |
6.2.2 价格策略 | 第66-68页 |
6.2.3 渠道策略 | 第68-71页 |
6.2.4 促销策略 | 第71-72页 |
6.3 本章小结 | 第72-73页 |
7、项目运营计划 | 第73-84页 |
7.1 营运计划作用及意义 | 第73-74页 |
7.2 运营配置和管理 | 第74-76页 |
7.2.1 公司组织构架 | 第74页 |
7.2.2 部门人员配置 | 第74-75页 |
7.2.3 部门职责 | 第75-76页 |
7.3 运营计划内容概述 | 第76-79页 |
7.4 运营成本组成 | 第79-83页 |
7.5 本章小结 | 第83-84页 |
8、财务分析 | 第84-97页 |
8.1 运营成本和费用估算 | 第84-85页 |
8.2 营业收入预测 | 第85-86页 |
8.3 财务报表预测(5 年) | 第86-90页 |
8.3.1 利润表 | 第86-87页 |
8.3.2 现金流量表 | 第87-89页 |
8.3.3 资产负债表 | 第89-90页 |
8.4 投资回报率预测 | 第90-92页 |
8.5 盈亏平衡分析点预估 | 第92-93页 |
8.6 净现值(NPV)分析 | 第93-95页 |
8.7 项目风险 | 第95页 |
8.8 本章小结 | 第95-97页 |
附录 | 第97-99页 |
致谢 | 第99页 |