| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究对象与研究意义 | 第9-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-14页 |
| （一）关于自媒体的研究概况 | 第10-12页 |
| （二）关于“罗辑思维”的文献综述 | 第12-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 “罗辑思维”的出现 | 第15-22页 |
| 第一节 “罗辑思维”出现的媒介背景 | 第15-17页 |
| 一、传统媒体的转型 | 第15-16页 |
| 二、自媒体的蓬勃兴起 | 第16-17页 |
| 第二节 “罗辑思维”的诞生与发展 | 第17-21页 |
| 一、“罗辑思维”大事记（2012.10-2015.1） | 第17-20页 |
| 二、“罗辑思维”取得的成绩 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 “罗辑思维”的媒介运营 | 第22-38页 |
| 第一节 “罗辑思维”的内容与特点 | 第22-31页 |
| 一、网络视频脱口秀节目 | 第22-30页 |
| 二、微信语音及推送文章 | 第30页 |
| 三、O2O互动 | 第30-31页 |
| 第二节 媒介理念 | 第31-37页 |
| 一、重塑“内容为王”，打造“魅力人格体” | 第32-34页 |
| （一）自媒体为什么要打破“内容为王”，塑造“魅力人格体” | 第32页 |
| （二）“罗辑思维”如何打破“内容为王”，重塑“内容”内涵 | 第32-33页 |
| （三）“罗辑思维”对“魅力人格体”的塑造 | 第33-34页 |
| 二、将“受众”视作“用户”，将“做自媒体”转变为“做产品” | 第34-37页 |
| （一）“罗辑思维”为什么要树立用户观念 | 第34-35页 |
| （二）“罗辑思维”的用户思维 | 第35-36页 |
| （三）从“做媒体”到“做产品” | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 “罗辑思维”的商业探索 | 第38-50页 |
| 第一节 节目营收 | 第38-42页 |
| 一、会员费：从“爱的供养”到“投资未来” | 第38-41页 |
| 二、多元营收：战略布局下的自然结果 | 第41页 |
| 三、经验与教训 | 第41-42页 |
| 第二节 社群经济 | 第42-49页 |
| 一、初级阶段：“团要”福利 | 第43-44页 |
| 二、进阶阶段：用“跨界协作”改造传统商业 | 第44-49页 |
| （一）准备阶段：定位开展商业实验的目标人群 | 第44-45页 |
| （二）社会化协作项目的开展 | 第45-47页 |
| （三）出版合作项目的开展 | 第47页 |
| （四）未来商业发展：更加关注人的价值 | 第47-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章“罗辑思维”的意义与启示 | 第50-58页 |
| 第一节 “罗辑思维”的价值 | 第50-54页 |
| 一、“罗辑思维”对自媒体行业的意义 | 第50-51页 |
| 二、“罗辑思维”的社会意义 | 第51-54页 |
| （一）“罗辑思维”对于个体的意义 | 第52页 |
| （二）“罗辑思维”对于不同行业发展的意义 | 第52-53页 |
| （三）“罗辑思维”对于社会文化的意义 | 第53-54页 |
| 第二节 “罗辑思维”带来的思考 | 第54-57页 |
| 一、“罗辑思维”运作中的教训对自媒体发展的启示 | 第54-55页 |
| 二、“罗辑思维”带给自媒体的疑问与思考 | 第55-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
