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道安高速公路BOT+EPC建设项目工期管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 工期进度计划研究现状第12-14页
        1.3.2 工期优化研究现状第14页
        1.3.3 工期进度控制研究现状第14-16页
    1.4 研究内容和方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
第二章 相关概念及理论第19-27页
    2.1 相关概念界定第19-21页
        2.1.1 BOT+EPC建设项目概念第19页
        2.1.2 项目工期的概念第19-20页
        2.1.3 BOT+EPC建设项目工期管理的重要性第20-21页
    2.2 项目工期管理相关理论第21-27页
        2.2.1 项目进度计划理论第21-23页
        2.2.2 工期优化理论第23-24页
        2.2.3 项目进度控制理论第24-27页
第三章 道安高速公路BOT+EPC建设项目工期管理概况第27-41页
    3.1 道安高速公路BOT+EPC建设项目工期管理的现状第27-38页
        3.1.1 项目主要参与单位简介第27-28页
        3.1.2 项目工程概况第28-34页
        3.1.3 项目总体部署第34-38页
    3.2 道安高速公路BOT+EPC建设项目工期管理存在的问题第38-41页
        3.2.1 资金到位滞后第38-39页
        3.2.2 施工资源紧缺第39页
        3.2.3 管理人员素质参差不齐第39页
        3.2.4 进度计划落实不力第39页
        3.2.5 建设成本压力大第39-40页
        3.2.6 异常天气影响第40-41页
第四章 道安高速公路BOT+EPC建设项目进度计划的编制第41-54页
    4.1 项目进度计划的编制依据第41-42页
        4.1.1 施工图设计文件第41页
        4.1.2 施工技术规范第41页
        4.1.3 相关协议和要求第41页
        4.1.4 环境条件和资源情况第41-42页
        4.1.5 BOT+EPC建设项目工期管理的特点第42页
    4.2 项目工期的确定第42-49页
        4.2.1 项目的工作结构分解第42-43页
        4.2.2 项目工作关系的确定第43-46页
        4.2.3 工作持续时间估计第46-48页
        4.2.4 绘制项目横道图第48-49页
    4.3 项目总体进度计划第49-54页
        4.3.1 各标段进度计划第49-52页
        4.3.2 项目总体进度计划第52-54页
第五章 道安高速公路建设BOT+EPC建设项目工期调整及保障措施第54-78页
    5.1 项目各标段工期对比分析第54-62页
    5.2 项目工期调整方案第62-71页
        5.2.1 项目工期调整考虑的因素第62-63页
        5.2.2 项目工期调整策略第63-65页
        5.2.3 项目工期的调整第65-71页
    5.3 项目工期管理的措施第71-78页
        5.3.1 组织措施第71-72页
        5.3.2 施工保障措施第72-74页
        5.3.3 考核措施第74-76页
        5.3.4 预警措施第76页
        5.3.5 其他措施第76-78页
结论第78-81页
参考文献第81-84页
致谢第84-85页
附录1:项目横道图(TJ01标段)第85-87页
攻读学位期间取得的学术成果第87页

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