双创产品xy的营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究框架及内容 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 企业市场营销竞争战略 | 第13-14页 |
| 2.1.1 基本的市场竞争战略类型 | 第13-14页 |
| 2.1.2 基于市场竞争地位的分类 | 第14页 |
| 2.2 整合营销理论 | 第14-17页 |
| 2.3 定位理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 何为定位 | 第17页 |
| 2.3.2 如何做定位 | 第17-18页 |
| 2.4 新产品市场开发理论 | 第18-19页 |
| 2.5 创新扩散模型 | 第19-20页 |
| 2.6 相关研究评述 | 第20-21页 |
| 第3章 智能化家用机器人行业环境概述 | 第21-24页 |
| 3.1 国际行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 国内行业环境分析 | 第22-24页 |
| 第4章 双创产品xy所处环境分析 | 第24-34页 |
| 4.1 XY公司介绍 | 第24页 |
| 4.2 外部环境的PEST分析 | 第24页 |
| 4.3 xy产品及其功能介绍 | 第24-26页 |
| 4.4 xy产品的STP分析 | 第26-27页 |
| 4.5 竞品对比分析 | 第27-30页 |
| 4.6 业务模式现状 | 第30页 |
| 4.7 自身现状的SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4.8 xy产品营销存在的问题 | 第31-34页 |
| 4.8.1 STP方面不精准不专业导致资源浪费 | 第31-32页 |
| 4.8.2 产品品牌及沟通推广方面整合欠缺 | 第32页 |
| 4.8.3 营销策略组合方面混乱无序 | 第32-34页 |
| 第5章 调整xy产品的营销策略 | 第34-51页 |
| 5.1 确定xy产品的STP战略 | 第34-40页 |
| 5.1.1 绘制用户画像进行市场细分 | 第34-38页 |
| 5.1.2 目标市场确定 | 第38-40页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第40页 |
| 5.2 产品品牌概念及卖点提炼 | 第40-42页 |
| 5.2.1 产品品牌概念梳理 | 第40-41页 |
| 5.2.2 产品卖点提炼 | 第41-42页 |
| 5.3 营销策略组合 | 第42-51页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第42页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第42-43页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第43-47页 |
| 5.3.4 促销方案示例 | 第47-51页 |
| 第6章 确保xy产品的营销活动成功实施的战略保障 | 第51-53页 |
| 6.1 各团队统一协作 | 第51页 |
| 6.2 扁平化管理 | 第51页 |
| 6.3 专业的销售市场团队建立 | 第51-52页 |
| 6.4 招聘创业特质人才 | 第52-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 结论 | 第53页 |
| 7.2 本文的局限性及进一步的工作方向 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第59-60页 |
