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SLQC并购案例分析

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 论文研究的目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 国内外研究现状第13-18页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-18页
    1.4 研究内容与研究方法第18-19页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
    1.5 创新之处第19-20页
    1.6 论文结构第20-21页
2 SLQC并购案例介绍第21-31页
    2.1 并购相关理论介绍第21-25页
        2.1.1 并购相关概念第21-22页
        2.1.2 并购协同效应理论第22-24页
        2.1.3 并购绩效评价方法第24-25页
    2.2 并购案例背景介绍第25-29页
        2.2.1 并购双方基本情况第25-26页
        2.2.2 并购双方所处行业发展概况第26-29页
    2.3 并购过程第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
3 SLQC并购案例分析第31-46页
    3.1 并购动因第31-33页
        3.1.1 实现财务协同效应第31-32页
        3.1.2 实现经营协同效应第32-33页
        3.1.3 实现管理协同效应第33页
    3.2 SLQC并购绩效评价第33-38页
        3.2.1 选取绩效评价指标第33-34页
        3.2.2 基于因子分析的绩效评价第34-38页
    3.3 SLQC并购案例存在的问题第38-45页
        3.3.1 基于偿债能力分析第38-40页
        3.3.2 基于成长能力分析第40-41页
        3.3.3 基于盈利能力分析第41-43页
        3.3.4 基于营运能力分析第43-45页
    3.4 本章小结第45-46页
4 对策与启示第46-50页
    4.1 并购案例存在问题的解决对策第46-47页
        4.1.1 提高财务管理员工综合素质第46页
        4.1.2 增加非财务指标分析第46-47页
        4.1.3 创新企业营销手段第47页
    4.2 并购案例启示第47-50页
        4.2.1 重视更新管理模式第47页
        4.2.2 制定符合自身发展的并购战略第47-48页
        4.2.3 制定未来发展方向第48页
        4.2.4 并购行为要审时度势第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
攻读学位期间发表的学术论文第54-55页
致谢第55页

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