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沈阳广播电视台直播项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 课题研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-11页
    1.4 研究思路与结构安排第11-13页
第2章 项目管理理论概述第13-24页
    2.1 项目管理的定义及其特点第13-15页
        2.1.1 项目管理概念第13页
        2.1.2 项目管理的基本内容第13-14页
        2.1.3 项目管理的特点第14-15页
    2.2 项目实施组织第15-19页
        2.2.1 直线职能型组织结构第15-16页
        2.2.2 项目型组织结构第16-17页
        2.2.3 矩阵型组织结构第17-18页
        2.2.4 组合型组织结构第18-19页
    2.3 项目计划第19-20页
    2.4 项目资源管理第20-21页
    2.5 项目进度计划第21页
    2.6 项目沟通管理第21-22页
    2.7 项目风险管理第22-24页
第3章 电视直播中项目管理应用的动因第24-27页
    3.1 项目管理的发展与在电视直播中的应用第24-25页
    3.2 电视直播的特点分析第25页
    3.3 直播项目规范化管理的需求第25-27页
第4章 沈阳电视台电视直播中项目管理的具体应用第27-41页
    4.1 项目定义第27页
    4.2 项目组织结构第27-29页
        4.2.1 直播项目中所采用的组织结构第27-28页
        4.2.2 采用组织结构分析第28-29页
    4.3 项目资源管理第29-36页
        4.3.1 全运会现场直播简介第29-30页
        4.3.2 电视直播项目资源管理第30-36页
    4.4 电视直播项目计划第36-37页
    4.5 进度计划第37-38页
    4.6 项目沟通与协调第38-39页
    4.7 项目风险与防范对策第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
后记和致谢第44页

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