摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 物资采购效能监察项目管理措施研究现状 | 第12-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.3.3 国内外研究现状评价 | 第13页 |
1.4 研究内容 | 第13-14页 |
1.5 研究路线与研究方法 | 第14-16页 |
1.5.1 研究路线 | 第14-15页 |
1.5.2 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关理论概述及分析 | 第16-22页 |
2.1 物资采购业务概述 | 第16页 |
2.1.1 物资采购业务的概念 | 第16页 |
2.1.2 物资采购业务的基本内容 | 第16页 |
2.2 项目管理理论分析、特点及作用 | 第16-19页 |
2.2.1 项目的概念及特征 | 第18页 |
2.2.2 项目主要管理内容 | 第18-19页 |
2.2.3 项目实施过程监控 | 第19页 |
2.3 效能监察项目理论分析 | 第19-21页 |
2.3.1 效能监察项目的概念 | 第19页 |
2.3.2 效能监察项目的特点 | 第19-20页 |
2.3.3 效能监察项目的主要表现方式 | 第20-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第3章 大庆油田物资采购效能监察现状分析 | 第22-31页 |
3.1 物资采购业务现状 | 第22-25页 |
3.2 物资采购效能监察现状 | 第25-26页 |
3.3 物资采购效能监察存在的问题分析及解决措施 | 第26-30页 |
3.3.1 存在问题 | 第26-27页 |
3.3.2 问题分析 | 第27-29页 |
3.3.3 解决措施 | 第29-30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第4章 物资采购效能监察项目管理规范化实施措施 | 第31-47页 |
4.1 效能监察目标 | 第31页 |
4.2 加强组织管理 | 第31-36页 |
4.2.1 物资采购效能监察管理组织机构设计 | 第31-33页 |
4.2.2 明确物资采购效能监察管理人员职责 | 第33-34页 |
4.2.3 物资采购效能监察管理组织权限及工作要求 | 第34-35页 |
4.2.4 合理选择物资采购效能监察管理人员 | 第35-36页 |
4.3 明晰物资采购效能监察寿命流程及其工作内容 | 第36-42页 |
4.3.1 立项阶段 | 第36-37页 |
4.3.2 前期准备阶段 | 第37页 |
4.3.3 组织实施阶段 | 第37-41页 |
4.3.4 效能评价阶段 | 第41页 |
4.3.5 监察处理阶段 | 第41页 |
4.3.6 总结评审、归档立卷阶段 | 第41-42页 |
4.4 规范效能监察工作制度 | 第42页 |
4.4.1 相关工作制度 | 第42页 |
4.4.2 工作制度的完善 | 第42页 |
4.5 完善效能监察进度控制 | 第42-44页 |
4.5.1 工作进度计划编制 | 第42-43页 |
4.5.2 工作进度控制措施 | 第43-44页 |
4.6 加强效能监察质量控制 | 第44-46页 |
4.6.1 明确质量标准 | 第44-45页 |
4.6.2 加强质量检查 | 第45页 |
4.6.3 完善保障措施 | 第45-46页 |
4.7 本章小结 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
个人简介 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |