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大庆油田物资采购效能监察项目管理规范化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 物资采购效能监察项目管理措施研究现状第12-13页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13页
        1.3.3 国内外研究现状评价第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究路线与研究方法第14-16页
        1.5.1 研究路线第14-15页
        1.5.2 研究方法第15-16页
第2章 相关理论概述及分析第16-22页
    2.1 物资采购业务概述第16页
        2.1.1 物资采购业务的概念第16页
        2.1.2 物资采购业务的基本内容第16页
    2.2 项目管理理论分析、特点及作用第16-19页
        2.2.1 项目的概念及特征第18页
        2.2.2 项目主要管理内容第18-19页
        2.2.3 项目实施过程监控第19页
    2.3 效能监察项目理论分析第19-21页
        2.3.1 效能监察项目的概念第19页
        2.3.2 效能监察项目的特点第19-20页
        2.3.3 效能监察项目的主要表现方式第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 大庆油田物资采购效能监察现状分析第22-31页
    3.1 物资采购业务现状第22-25页
    3.2 物资采购效能监察现状第25-26页
    3.3 物资采购效能监察存在的问题分析及解决措施第26-30页
        3.3.1 存在问题第26-27页
        3.3.2 问题分析第27-29页
        3.3.3 解决措施第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 物资采购效能监察项目管理规范化实施措施第31-47页
    4.1 效能监察目标第31页
    4.2 加强组织管理第31-36页
        4.2.1 物资采购效能监察管理组织机构设计第31-33页
        4.2.2 明确物资采购效能监察管理人员职责第33-34页
        4.2.3 物资采购效能监察管理组织权限及工作要求第34-35页
        4.2.4 合理选择物资采购效能监察管理人员第35-36页
    4.3 明晰物资采购效能监察寿命流程及其工作内容第36-42页
        4.3.1 立项阶段第36-37页
        4.3.2 前期准备阶段第37页
        4.3.3 组织实施阶段第37-41页
        4.3.4 效能评价阶段第41页
        4.3.5 监察处理阶段第41页
        4.3.6 总结评审、归档立卷阶段第41-42页
    4.4 规范效能监察工作制度第42页
        4.4.1 相关工作制度第42页
        4.4.2 工作制度的完善第42页
    4.5 完善效能监察进度控制第42-44页
        4.5.1 工作进度计划编制第42-43页
        4.5.2 工作进度控制措施第43-44页
    4.6 加强效能监察质量控制第44-46页
        4.6.1 明确质量标准第44-45页
        4.6.2 加强质量检查第45页
        4.6.3 完善保障措施第45-46页
    4.7 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
个人简介第50-51页
致谢第51-52页

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