中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
1.2 研究思路与方法 | 第9页 |
1.3 研究的内容与框架 | 第9-12页 |
1.4 本文的特色与创新点 | 第12-13页 |
第2章 相关理论概述 | 第13-15页 |
2.1 项目管理理论 | 第13-14页 |
2.2 设计管理的定义 | 第14-15页 |
第3章 安康房地产开发有限公司项目设计管理现状与问题分析 | 第15-27页 |
3.1 安康地产项目介绍 | 第15页 |
3.2 安康地产设计管理现状 | 第15-18页 |
3.3 安康地产设计管理中存在的问题及分析 | 第18-27页 |
第4章 安康地产项目设计管理方案研究 | 第27-35页 |
4.1 合同管理 | 第27-28页 |
4.2 设计进度 | 第28-29页 |
4.3 设计质量 | 第29-31页 |
4.4 设计成本 | 第31-32页 |
4.5 沟通管理 | 第32-33页 |
4.6 人力资源管理 | 第33-34页 |
4.7 设计流程 | 第34-35页 |
第5章 相关配套措施 | 第35-40页 |
5.1 设计标准化 | 第35-39页 |
5.2 实施进度目标绩效奖惩机制 | 第39页 |
5.3 设计公司资料库 | 第39-40页 |
第6章 实施预期效果评估 | 第40-44页 |
6.1 设计管理评估指标体系 | 第40-41页 |
6.2 设计管理评估实施办法 | 第41-42页 |
6.3 风险防范 | 第42-44页 |
7 研究结论 | 第44-46页 |
7.1 主要结论 | 第44页 |
7.2 有待进一步研究的问题 | 第44-46页 |
附录 | 第46-53页 |
参考文献 | 第53页 |