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安康地产项目设计管理问题与方案研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-13页
    1.1 选题背景与意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9页
    1.3 研究的内容与框架第9-12页
    1.4 本文的特色与创新点第12-13页
第2章 相关理论概述第13-15页
    2.1 项目管理理论第13-14页
    2.2 设计管理的定义第14-15页
第3章 安康房地产开发有限公司项目设计管理现状与问题分析第15-27页
    3.1 安康地产项目介绍第15页
    3.2 安康地产设计管理现状第15-18页
    3.3 安康地产设计管理中存在的问题及分析第18-27页
第4章 安康地产项目设计管理方案研究第27-35页
    4.1 合同管理第27-28页
    4.2 设计进度第28-29页
    4.3 设计质量第29-31页
    4.4 设计成本第31-32页
    4.5 沟通管理第32-33页
    4.6 人力资源管理第33-34页
    4.7 设计流程第34-35页
第5章 相关配套措施第35-40页
    5.1 设计标准化第35-39页
    5.2 实施进度目标绩效奖惩机制第39页
    5.3 设计公司资料库第39-40页
第6章 实施预期效果评估第40-44页
    6.1 设计管理评估指标体系第40-41页
    6.2 设计管理评估实施办法第41-42页
    6.3 风险防范第42-44页
7 研究结论第44-46页
    7.1 主要结论第44页
    7.2 有待进一步研究的问题第44-46页
附录第46-53页
参考文献第53页

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