壹陆厂精益化生产管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.3 研究的内容 | 第11页 |
1.4 研究的技术路线 | 第11-13页 |
2 精益化生产的相关理论 | 第13-16页 |
2.1 准时化生产 | 第13页 |
2.2 拉动式生产方式 | 第13-14页 |
2.3 看板管理 | 第14页 |
2.4 均衡化生产 | 第14-15页 |
2.5 设备TPM管理 | 第15页 |
2.6 6S管理 | 第15-16页 |
3 企业生产管理的现状分析 | 第16-32页 |
3.1 企业概况 | 第16页 |
3.2 企业生产管理现状 | 第16-20页 |
3.2.1 企业现有生产模式 | 第17-18页 |
3.2.2 企业库存现状 | 第18-19页 |
3.2.3 现有的生产布局 | 第19-20页 |
3.3 企业生产管理存在问题分析 | 第20-32页 |
3.3.1 生产模式问题分析 | 第20-24页 |
3.3.2 库存问题分析 | 第24-27页 |
3.3.3 生产布局问题分析 | 第27-32页 |
4 企业精益化生产设计 | 第32-42页 |
4.1 现代生产模式的设计 | 第32-35页 |
4.2 生产布局改进 | 第35-37页 |
4.3 库存控制方案 | 第37-42页 |
5 企业实施精益化生产的保证措施 | 第42-49页 |
5.1 员工素质的提升 | 第42页 |
5.2 员工的培训教育 | 第42-44页 |
5.3 6S管理 | 第44-46页 |
5.4 设备管理 | 第46-49页 |
5.4.1 三定户口化设计 | 第46页 |
5.4.2 设备保养 | 第46-47页 |
5.4.3 TPM管理 | 第47-48页 |
5.4.4 提高设备操作人员素质 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
附录A 生产现场6S管理 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |