| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 选题的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的内容及论文的基本框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 商业地产开发的主要流程 | 第13-14页 |
| 2.2 商业地产开发项目成本控制的构成 | 第14-16页 |
| 2.3 商业地产开发项目成本控制的基本理论及成本控制的方法 | 第16-17页 |
| 2.4 国内外的研究综述 | 第17-22页 |
| 3 YY公司商业地产项目前期成本控制的现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 YY公司及项目简介 | 第22-26页 |
| 3.1.1 YY公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 YY公司商业综合体项目简介 | 第22-23页 |
| 3.1.3 YY公司商业综合体项目分析 | 第23-26页 |
| 3.2 YY公司前期阶段成本控制存在的问题 | 第26-31页 |
| 3.2.1 项目决策阶段成本控制存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2.2 前期设计阶段成本控制存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.3 招投标阶段成本控制存在的问题 | 第30-31页 |
| 4 YY公司商业地产项目前期成本控制的改进方案 | 第31-40页 |
| 4.1 项目决策阶段成本控制 | 第31页 |
| 4.2 前期设计阶段成本控制 | 第31-39页 |
| 4.3 招投标阶段成本控制 | 第39-40页 |
| 5 改进方案实施的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 设计理念的改变 | 第40页 |
| 5.2 组织架构的调整 | 第40-41页 |
| 5.3 人员素质的提升 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |