水利水电工程项目管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·发达国家的工程项目管理模式 | 第10-13页 |
| ·我国程项目管理模式的发展现状 | 第13页 |
| ·课题研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 第二章 工程项目管理概述 | 第15-19页 |
| ·项目管理概述 | 第15-16页 |
| ·项目的定义及特征 | 第15页 |
| ·项目管理的基本要素 | 第15-16页 |
| ·工程项目管理基本理论 | 第16-19页 |
| ·工程项目管理基本要素 | 第16-17页 |
| ·工程项目管理的任务 | 第17-19页 |
| 第三章 国际工程项目管理模式探索 | 第19-36页 |
| ·国际工程项目管理模式的发展 | 第19-20页 |
| ·自行组织建设时期 | 第19页 |
| ·传统模式时期 | 第19-20页 |
| ·多种模式并存时期 | 第20页 |
| ·主要项目管理模式及特征 | 第20-32页 |
| ·传统模式 | 第20-21页 |
| ·DB(设计-建造)模式 | 第21-23页 |
| ·EPC(项目总承包)模式 | 第23-24页 |
| ·CM(建设管理)模式 | 第24-27页 |
| ·PM(项目管理)模式 | 第27页 |
| ·PMC(项目管理承包)模式 | 第27-29页 |
| ·BOT(建造-运营-移交)模式 | 第29-30页 |
| ·Partnering(合伙)模式 | 第30-31页 |
| ·NC(更替合同)模式 | 第31-32页 |
| ·常见工程项目管理模式的对比分析 | 第32-34页 |
| ·国际工程项目管理模式的应用特点 | 第34-36页 |
| 第四章 我国水利水电工程项目管理模式的探讨 | 第36-49页 |
| ·我国工程项目管理模式 | 第36-41页 |
| ·我国工程项目管理模式的历史 | 第36-38页 |
| ·我国当前工程项目管理体制 | 第38-40页 |
| ·我国水利水电工程建设管理体制的改革 | 第40-41页 |
| ·水利水电工程项目管理的主导模式 | 第41-44页 |
| ·我国常用的工程项目管理模式 | 第41-42页 |
| ·平行发包模式 | 第42-44页 |
| ·我国水利水电工程项目管理模式的选择 | 第44-49页 |
| ·工程项目管理模式选择的影响因素 | 第44-46页 |
| ·水利水电工程项目管理模式选择的原则 | 第46-47页 |
| ·不同规模水利水电工程项目的模式选择 | 第47页 |
| ·不同投资主体的水利水电工程的模式选择 | 第47-49页 |
| 第五章 工程实例 | 第49-55页 |
| ·三月潭水电站项目管理的实践 | 第49-51页 |
| ·工程概况 | 第49页 |
| ·三月潭水电站项目管理模式的选择 | 第49-50页 |
| ·项目完成状况 | 第50页 |
| ·工程结论 | 第50-51页 |
| ·白水江梯级电站项目管理的实践 | 第51-55页 |
| ·工程概况 | 第51页 |
| ·梯级电站项目管理模式的选择 | 第51-53页 |
| ·工程现状 | 第53-54页 |
| ·EPC模式应用思索 | 第54-55页 |
| 第六章 水利水电工程项目管理模式发展的建议 | 第55-65页 |
| ·创建国际型工程公司和项目管理公司 | 第55-59页 |
| ·创建国际型工程公司和项目管理公司的必要性 | 第55-56页 |
| ·国际型工程公司和项目管理公司的发展模式 | 第56-59页 |
| ·我国水利水电工程项目管理模式的选择 | 第59-65页 |
| ·推广EPC(工程总承包)模式 | 第59-60页 |
| ·实施PM模式 | 第60-62页 |
| ·推行CM模式 | 第62-65页 |
| 第七章 结论 | 第65-67页 |
| 1 主要结论 | 第65-66页 |
| 2 有待进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第70页 |
