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靖诚远景公司溢油应急项目设备管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状及评述第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 国内外研究评述第16-17页
    1.3 研究主要内容与方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 本文相关理论第20-28页
    2.1 溢油应急项目的基本理论第20-21页
        2.1.1 海上溢油与溢油应急第20页
        2.1.2 应急管理第20-21页
    2.2 技术服务的基本理论第21-22页
        2.2.1 技术服务的概念第21页
        2.2.2 技术服务的特点第21页
        2.2.3 技术服务的内容第21-22页
    2.3 储备备件管理第22-25页
        2.3.1 储备备件的概念第22页
        2.3.2 备件储备定额第22-25页
    2.4 设备检修保养管理第25页
    2.5 海事应急救援设备的项目管理特征第25-27页
        2.5.1 设备运营管理的期限特征第25页
        2.5.2 设备维护费用的投资特征第25-26页
        2.5.3 设备管理的计划特征第26-27页
    2.6 本章小结第27-28页
第3章 靖诚远景溢油应急设备管理现状分析第28-54页
    3.1 靖诚远景公司基本概况第28-31页
        3.1.1 公司简介第28-29页
        3.1.2 靖诚远景设备巡检业务概况第29-30页
        3.1.3 溢油应急项目运作过程第30-31页
    3.2 靖诚远景溢油应急设备管理组织与制度管理状况分析第31-47页
        3.2.1 设备管理组织机构第31-35页
        3.2.2 设备管理制度第35-42页
        3.2.3 设备岗位履职第42页
        3.2.4 设备管理业务过程第42-47页
    3.3 靖诚远景溢油应急设备维修技术能力分析第47-48页
        3.3.1 维修工具、设备现状第47页
        3.3.2 储备备件保管第47-48页
        3.3.3 检测仪器仪表管理现状第48页
    3.4 靖诚远景溢油应急设备维修维护质量分析第48-50页
        3.4.1 提供巡检工作质量保证承诺书第48-49页
        3.4.2 采用自我质量监督和工作质量验收管理第49-50页
    3.5 靖诚远景溢油应急设备维护材料采购管理分析第50页
    3.6 靖诚远景溢油应急设备管理存在主要问题及优势第50-53页
        3.6.1 优势分析第51页
        3.6.2 主要问题分析第51-53页
    3.7 本章小结第53-54页
第4章 靖诚远景溢油应急设备管理改进方案设计第54-84页
    4.1 改进方案设计原则第54页
        4.1.1 安全可靠性原则第54页
        4.1.2 标准通用性原则第54页
        4.1.3 高效节约性原则第54页
    4.2 改进方案基本模式第54-61页
        4.2.1 改进方案特点与约束机制第54-55页
        4.2.2 改进方案基本框架第55-56页
        4.2.3 靖诚远景溢油应急设备管理组织模式改进第56-58页
        4.2.4 基于Tnpm的靖诚远景溢油应急反应模式改进第58-60页
        4.2.5 靖诚远景溢油应急设备人员管理模式改进第60-61页
    4.3 改进方案主要内容第61-83页
        4.3.1 设计溢油应急设备管理模式第61-66页
        4.3.2 确定溢油应急设备管理关键要素第66-69页
        4.3.3 构建溢油应急设备管理机制第69-71页
        4.3.4 溢油应急设备管理改进内容第71-82页
        4.3.5 溢油应急设备管理改进方案实施步骤第82-83页
    4.4 本章小结第83-84页
第5章 靖诚远景溢油应急设备管理改进方案实施对策第84-96页
    5.1 强化靖诚远景设备管理制度建设第84-86页
        5.1.1 设备规范化管理实施第84页
        5.1.2 制定设备检修工时定额第84-85页
        5.1.3 制定设备零部件储备定额第85-86页
    5.2 加强技术管理与经济管理相结合第86-87页
        5.2.1 强化技术与设备档案管理第86-87页
        5.2.2 重视设备维护费用合理使用第87页
    5.3 提高设备管理与生产协同管理能力第87-91页
        5.3.1 推行看板管理第87-88页
        5.3.2 提高应急反应能力第88-90页
        5.3.3 强化演习管理第90-91页
    5.4 加强员工专业技术能力培训第91-93页
        5.4.1 室内专业技能培训第91-92页
        5.4.2 设备现场实操专业技能培训第92-93页
    5.5 完善绩效考核机制第93-94页
    5.6 建立设备管理与检修知识库第94页
    5.7 本章小结第94-96页
结论第96-98页
参考文献第98-102页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第102-103页
致谢第103页

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