| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 实际应用价值及研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 理论价值 | 第11-12页 |
| 1.3.2 实践价值 | 第12页 |
| 1.3.3 本论文的主要研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 事业单位使用劳务派遣用工的原因分析和意义 | 第13-19页 |
| 2.1 事业单位使用劳务派遣用工的原因分析 | 第13-14页 |
| 2.1.1 降低用工成本 | 第13-14页 |
| 2.1.2 用人机制更加灵活 | 第14页 |
| 2.1.3 减少劳动纠纷 | 第14页 |
| 2.2 事业单位使用劳务派遣用工的意义 | 第14-17页 |
| 2.2.1 积极意义 | 第15页 |
| 2.2.2 消极意义 | 第15-17页 |
| 2.3 新《劳动合同法》对劳务派遣制度及用工关系的影响 | 第17-19页 |
| 2.3.1 限制劳务派遣用工规模 | 第17页 |
| 2.3.2 提高劳务派遣准入门槛 | 第17页 |
| 2.3.3 造成就业障碍 | 第17-19页 |
| 第三章 我国事业单位使用劳务派遣用工可能存在的法律风险分析 | 第19-25页 |
| 3.1 用工主体混乱导致的风险 | 第19-20页 |
| 3.2 招聘劳务派遣工时存在的风险 | 第20-21页 |
| 3.3 发生工伤时存在的风险 | 第21-23页 |
| 3.4 事业单位规章制度适用过程中的风险 | 第23-25页 |
| 第四章 规避劳务派遣用工风险可采取的防范措施——以事业单位G为例 | 第25-33页 |
| 4.1 事业单位G的劳务派遣用工概况 | 第25页 |
| 4.2 事业单位G所采取的防范措施 | 第25-33页 |
| 4.2.1 妥善选择劳务派遣单位 | 第25-26页 |
| 4.2.2 签立派遣协议明确双方责任 | 第26-27页 |
| 4.2.3 实现区分“同工同酬”与“同工同制”的异同 | 第27-28页 |
| 4.2.4 尽心尽力做好在职培训工作 | 第28-30页 |
| 4.2.5 完善工会管理工作 | 第30-31页 |
| 4.2.6 加强工作期间的安全保护 | 第31-33页 |
| 第五章 完善事业单位使用劳务派遣用工方式 | 第33-38页 |
| 5.1 摒弃过旧的人事观念，坚持以人为本用人观 | 第33页 |
| 5.2 因势利导，建立科学合理的薪酬绩效考核体制 | 第33-34页 |
| 5.3 建立劳务派遣用工风险的预警机制 | 第34-35页 |
| 5.4 做好派遣人员管理 | 第35-36页 |
| 5.5 做好人员需求预测，科学合理设置岗位 | 第36页 |
| 5.6 制定和完善劳务派遣相关法律法规 | 第36-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-41页 |
| 附录 劳务派遣人员对单位满意度调查表 | 第41-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
