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FZX公司PJ市场汽车销售营销策略的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题的背景及目的第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题的目的第10页
    1.2 研究方法、分析框架及创新点第10-14页
        1.2.1 采用的研究方法第10-11页
        1.2.2 分析框架第11-13页
        1.2.3 创新点第13-14页
第二章 销售漏斗模型的理论分析第14-21页
    2.1 销售漏斗模型第14-16页
        2.1.1 销售漏斗理论第14页
        2.1.2 销售漏斗的概念介绍第14-15页
        2.1.3 销售漏斗的使用意义第15页
        2.1.4 销售漏斗的管理模式第15-16页
        2.1.5 销售漏斗的使用误区第16页
    2.2 汽车销售中销售漏斗的定义及KPI诊断点第16-18页
        2.2.1 汽车销售中销售漏斗的定义第16-17页
        2.2.2 汽车销售中销售漏斗KPI及其诊断第17-18页
    2.3 销售流转图第18页
    2.4 术语及概念的界定第18-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第三章 公司简介及PJ市场销售环境分析第21-28页
    3.1 公司PJ县经济环境介绍第21-25页
        3.1.1 公司简介第21-22页
        3.1.2 PJ县经济环境介绍第22-23页
        3.1.3 PJ县竞争环境简介第23-24页
        3.1.4 梅赛德斯-奔驰汽车销售环境介绍第24-25页
    3.2 FZX公司SWOT分析第25-27页
        3.2.1 公司SW分析第25-26页
        3.2.2 公司OT分析第26-27页
    3.3 本章小结第27-28页
第四章 销售漏斗的应用第28-44页
    4.1 销售漏斗PC端的应用第28-31页
        4.1.1 销售漏斗的组成及工作原理第28页
        4.1.2 销售漏斗PC端的应用第28-31页
    4.2 销售漏斗手机端的应用第31-43页
    4.3 本章小结第43-44页
第五章 借助销售漏斗分析报告提出的改进方案第44-55页
    5.1 销售线索管理第44-50页
        5.1.1 散客留档率变化及改进方案第44-45页
        5.1.2 其他线索进店率变化及改进方案第45-50页
    5.2 销售流程改进方案第50-51页
        5.2.1 试乘试驾流程改进方案第50-51页
        5.2.2 流程步骤第51页
    5.3 保障措施第51-53页
        5.3.1 人员招聘第51-52页
        5.3.2 人员培训第52-53页
    5.4 改进方案验证第53-54页
    5.5 本章小结第54-55页
第六章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页
致谢第60页

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