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HC公司成功并购KD公司的财务风险控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究方法及研究内容第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 国内外研究述评第13-14页
第2章 企业并购概述及相关理论第14-20页
    2.1 企业并购概述第14-19页
        2.1.1 企业并购第14页
        2.1.2 企业并购的种类第14-15页
        2.1.3 企业并购的动因第15页
        2.1.4 企业并购财务风险第15-16页
        2.1.5 企业并购财务风险的种类第16-17页
        2.1.6 企业并购财务风险的成因第17-19页
    2.2 相关理论第19-20页
        2.2.1 协同效应理论第19页
        2.2.2 规模经济理论第19-20页
第3章 HC公司并购KD公司案例简介第20-24页
    3.1 并购双方概况第20页
        3.1.1 HC公司概况第20页
        3.1.2 KD公司概况第20页
    3.2 案例介绍第20-24页
        3.2.1 并购背景第20-21页
        3.2.2 并购动机第21-22页
        3.2.3 并购过程第22-23页
        3.2.4 并购结果第23-24页
第4章 HC公司并购KD公司的财务风险控制第24-32页
    4.1 并购前的定价风险控制第24-25页
        4.1.1 利用中介机构的专业服务提高信息质量第24页
        4.1.2 合理的选择了价值评估方法第24-25页
    4.2 并购中的融资风险控制第25-27页
        4.2.1 选择恰当的融资方式第25-26页
        4.2.2 确定合理的融资结构第26-27页
    4.3 并购中的支付风险控制第27-28页
        4.3.1 采用混合支付方式第27-28页
        4.3.2 确定合适的现金支付比例第28页
    4.4 并购后的财务整合风险控制第28-29页
        4.4.1 整合财务管理制度第28-29页
        4.4.2 整合财务人员第29页
    4.5 并购前后HC公司的财务状况分析第29-32页
        4.5.1 盈利能力分析第29-30页
        4.5.2 偿债能力分析第30页
        4.5.3 营运能力分析第30-31页
        4.5.4 并购项目经营成果分析第31-32页
第5章 研究启示第32-34页
参考文献第34-36页
后记第36页

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