| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第7页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第7-9页 |
| 2 采购管理相关理论概述 | 第9-14页 |
| 2.1 采购计划管理相关理论概述 | 第9-10页 |
| 2.2 采购过程管理相关理论概述 | 第10-11页 |
| 2.3 备件库存管理相关理论概述 | 第11-12页 |
| 2.4 供应商管理相关理论概述 | 第12-14页 |
| 3 红沿河核电备品备件采购问题及原因分析 | 第14-31页 |
| 3.1 红沿河核电项目概述 | 第14-21页 |
| 3.1.1 中国核电发展现状 | 第14页 |
| 3.1.2 辽宁电力市场简介 | 第14-15页 |
| 3.1.3 红沿河核电项目简介 | 第15-16页 |
| 3.1.4 红沿河核电项目备品备件采购管理体系介绍 | 第16-21页 |
| 3.2 红沿河核电备品备件采购问题及原因分析 | 第21-31页 |
| 3.2.1 备品备件采购计划管理问题及原因分析 | 第21-25页 |
| 3.2.2 备品备件采购过程管理问题及原因分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 备件库存管理问题及原因分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 供应商管理问题及原因分析 | 第28-31页 |
| 4 红沿河核电备品备件采购管理改进方案 | 第31-45页 |
| 4.1 优化采购计划管理体系，建立备件共享平台 | 第31-35页 |
| 4.1.1 提高备件采购计划准确性与合理性 | 第31页 |
| 4.1.2 共享备件清单审批及库存建立的流程设计 | 第31-32页 |
| 4.1.3 共享备件使用审批及操作的流程设计 | 第32-34页 |
| 4.1.4 共享备件调用的流程设计 | 第34-35页 |
| 4.2 优化采购过程管理体系，实施备件委托采购 | 第35-38页 |
| 4.2.1 优化备件采购过程 | 第35-36页 |
| 4.2.2 委托中广核集团运营事业部备件中心进行集中采购 | 第36-37页 |
| 4.2.3 委托中广核工程公司进行代理采购 | 第37页 |
| 4.2.4 集成代理商采购 | 第37-38页 |
| 4.2.5 进口设备供应商的国内分销商获授权经销商采购 | 第38页 |
| 4.3 优化库存管理体系 | 第38-39页 |
| 4.3.1 建立供应商库存 | 第38-39页 |
| 4.3.2 实施多电站联合储备 | 第39页 |
| 4.4 优化供应商管理体系 | 第39-45页 |
| 4.4.1 不同供应商采用不同维护模式 | 第40页 |
| 4.4.2 针对供应商的供货信息不全的解决方案 | 第40页 |
| 4.4.3 针对供应商过期失效问题的解决方案 | 第40-41页 |
| 4.4.4 建立供应商评价体系 | 第41-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
