| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第18-26页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第18-19页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第18页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第18-19页 |
| 1.2 文献综述 | 第19-23页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第19-21页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第21-22页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第22-23页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23页 |
| 1.4 创新与不足 | 第23-26页 |
| 2 航空军贸企业项目财务管理概述 | 第26-30页 |
| 2.1 项目财务管理概述 | 第26-27页 |
| 2.1.1 项目财务管理概述 | 第26-27页 |
| 2.1.2 项目财务管理与通用财务管理比较 | 第27页 |
| 2.2 航空军贸企业项目财务管理特点 | 第27-28页 |
| 2.2.1 全价值链的项目管理 | 第27-28页 |
| 2.2.2 独特的定价模式 | 第28页 |
| 2.2.3 项目风险管理重要性凸显 | 第28页 |
| 2.3 航空军贸企业项目财务管理内容 | 第28-30页 |
| 3 X公司A项目财务管理分析 | 第30-54页 |
| 3.1 A项目概述 | 第30页 |
| 3.1.1 X公司概述 | 第30页 |
| 3.1.2 A项目概述 | 第30页 |
| 3.2 X公司项目财务管理体系 | 第30-33页 |
| 3.2.1 X公司项目管理组织架构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 X公司项目财务管理的职能分工 | 第31-33页 |
| 3.2.3 X公司项目财务管理与公司财务管理的关系 | 第33页 |
| 3.3 A项目财务管理概述 | 第33-34页 |
| 3.3.1 A项目财务管理目标 | 第33-34页 |
| 3.3.2 A项目财务管理评价 | 第34页 |
| 3.4 A项目财务管理现状 | 第34-50页 |
| 3.4.1 A项目的定价及目标价格管理 | 第35-41页 |
| 3.4.2 A项目的目标成本管理 | 第41-44页 |
| 3.4.3 A项目的资金管理 | 第44-46页 |
| 3.4.4 A项目的财务风险管理 | 第46-48页 |
| 3.4.5 A项目的财务绩效评价管理 | 第48-50页 |
| 3.5 现行A项目财务管理存在的不足 | 第50-54页 |
| 3.5.1 定价及目标价格管理不足 | 第50-51页 |
| 3.5.2 目标成本管理不足 | 第51-52页 |
| 3.5.3 资金管理不足 | 第52页 |
| 3.5.4 财务风险管理不足 | 第52页 |
| 3.5.5 财务绩效评价管理不足 | 第52-54页 |
| 4 A项目财务管理优化建议 | 第54-60页 |
| 4.1 定价及目标价格管理优化建议 | 第54-55页 |
| 4.1.1 以市场为导向,让需求牵引定价 | 第54页 |
| 4.1.2 完善价格数据库,提高测算可靠性 | 第54-55页 |
| 4.2 目标成本管理优化建议 | 第55-56页 |
| 4.2.1 跟踪状态变化,建立变更机制,锁定后续成本 | 第55-56页 |
| 4.2.2 改进定价技术手段,提高估值准确度 | 第56页 |
| 4.2.3 提高项目财务管理预算编制参与度,重视事中控制考核 | 第56页 |
| 4.3 资金管理优化建议 | 第56-57页 |
| 4.4 财务风险管理优化建议 | 第57-58页 |
| 4.5 财务绩效评价管理优化建议 | 第58-60页 |
| 5 结论与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 结论 | 第60页 |
| 5.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
