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日照巨峰500kV输变电工程项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究现状述评第14-15页
    1.3 研究内容与研究框架第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究框架第15-17页
第2章 相关理论基础第17-23页
    2.1 质量管理理论第17-19页
        2.1.1 质量内涵评价第17页
        2.1.2 质量管理定义第17页
        2.1.3 质量管理基本方法第17-19页
    2.2 项目质量管理理论第19-22页
        2.2.1 项目质量管理概念第19-20页
        2.2.2 项目质量管理特性第20页
        2.2.3 项目质量管理影响因素及控制措施第20-22页
        2.2.4 输变电工程项目质量管理特点第22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 日照巨峰500kV输变电工程项目质量控制分析第23-45页
    3.1 项目概况第23-24页
        3.1.1 工程项目简介第23页
        3.1.2 工程项目特点第23-24页
    3.2 质量管理现状第24-33页
        3.2.1 建立项目管理工作体系第24-25页
        3.2.2 理顺项目管理总体流程第25-27页
        3.2.3 施工准备阶段质量控制措施第27-29页
        3.2.4 施工过程质量控制措施第29-33页
    3.3 质量管理评价第33-40页
        3.3.1 施工质量评价第33-35页
        3.3.2 项目质量管理评价第35-40页
    3.4 质量管理存在的问题第40-44页
        3.4.1 项目质量管理工作体系流程问题第40-42页
        3.4.2 项目实施过程质量管控问题第42-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第4章 日照巨峰500kV输变电工程项目质量管理策略第45-52页
    4.1 项目质量控制原则第45页
        4.1.1 严格遵守电气工程质量标准第45页
        4.1.2 将质量防控作为质量管理主体内容第45页
    4.2 项目质量管理工作体系流程及标准第45-46页
        4.2.1 项目质量管理工作体系流程第45-46页
        4.2.2 质量管理工作主要标准第46页
    4.3 项目实施过程质量管理第46-47页
        4.3.1 建立样板控制及质量检验制度第47页
        4.3.2 制定责任分工及质量培训管理制度第47页
    4.4 项目施工各环节质量管理第47-51页
        4.4.1 施工策划阶段质量管理第48页
        4.4.2 施工准备阶段质量管理第48页
        4.4.3 施工阶段质量管理第48-51页
    4.5 本章小结第51-52页
第5章 研究成果和结论第52-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
作者简介第59页

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