GS服装公司社区O2O战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文的研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文的研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第13页 |
| 1.3 论文的总体思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的总体思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 社区O2O和GS服装公司现状分析 | 第16-25页 |
| 2.1 社区O2O发展现状 | 第16-21页 |
| 2.1.1 O2O简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 O2O模式的价值 | 第17-19页 |
| 2.1.3 社区商业发展现状分析 | 第19-20页 |
| 2.1.4 社区O2O的提出 | 第20页 |
| 2.1.5 社区O2O发展现状 | 第20-21页 |
| 2.2 GS服装公司现状分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 GS服装公司简介 | 第21-22页 |
| 2.2.2 GS服装公司目前战略运行效果分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 GS服装公司存在的问题及原因分析 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 GS服装公司社区O2O战略环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 GS服装公司宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 波特五力模型 | 第28页 |
| 3.2.2 GS服装公司五力分析 | 第28-30页 |
| 3.3 GS服装公司内部条件分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 GS服装公司的竞争优势和劣势分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 公司面临的机遇与挑战 | 第32页 |
| 3.4 SWOT综合分析 | 第32-33页 |
| 3.5 GS服装公司社区O2O战略风险 | 第33-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 第4章 GS服装公司社区O2O战略制定 | 第37-42页 |
| 4.1 公司战略制定的指导思想及原则 | 第37页 |
| 4.1.1 战略指导思想 | 第37页 |
| 4.1.2 战略制定原则 | 第37页 |
| 4.2 公司发展愿景和战略目标 | 第37-38页 |
| 4.2.1 公司未来的发展愿景 | 第37页 |
| 4.2.2 公司的战略目标 | 第37-38页 |
| 4.3 GS服装公司战略方案的制定 | 第38-41页 |
| 4.3.1 企业信息化战略 | 第38-40页 |
| 4.3.2 全渠道战略 | 第40页 |
| 4.3.3 用户中心战略 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 GS服装公司社区O2O战略实施的保障措施 | 第42-45页 |
| 5.1 重构企业组织结构 | 第42页 |
| 5.2 加强企业创新能力 | 第42-43页 |
| 5.3 加强企业人才培养 | 第43页 |
| 5.4 加强企业文化建设 | 第43-44页 |
| 5.5 提升企业产品竞争力 | 第44页 |
| 5.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
