城市社区治理主体冲突与协调研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-17页 |
第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
一、研究背景 | 第10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
第二节 研究现状综述 | 第11-14页 |
一、国外研究现状 | 第12-13页 |
二、国内研究现状 | 第13-14页 |
第三节 研究内容和方法 | 第14-15页 |
一、研究内容 | 第14-15页 |
二、研究方法 | 第15页 |
第四节 论文的创新和不足 | 第15-17页 |
一、可能的创新 | 第15页 |
二、可能的不足 | 第15-17页 |
第一章 社区治理概念界定及理论依据 | 第17-23页 |
第一节 概念界定 | 第17-20页 |
一、城市社区 | 第17-18页 |
二、治理 | 第18页 |
三、社区治理 | 第18-19页 |
四、社区治理主体 | 第19-20页 |
第二节 社区治理三大主体 | 第20-21页 |
一、居民委员会 | 第20页 |
二、业主委员会 | 第20-21页 |
三、物业管理公司 | 第21页 |
第三节 社区治理的基本理论 | 第21-23页 |
一、社区治理理论 | 第22页 |
二、利益相关者理论 | 第22-23页 |
第二章 社区治理三大主体的现状 | 第23-35页 |
第一节 社区治理中三大主体的现状分析 | 第23-28页 |
一、社区治理中居委会的现状分析 | 第23-24页 |
二、社区治理中业委会的现状分析 | 第24-26页 |
三、社区治理中物业公司的现状分析 | 第26-28页 |
第二节 社区治理主体间冲突的表现 | 第28-30页 |
一、居民委员会与业主委员会冲突的表现 | 第28-29页 |
二、业主委员会与物业公司冲突的表现 | 第29-30页 |
三、居民委员会与物业公司冲突的表现 | 第30页 |
第三节 社区治理主体冲突与协调的典型案例 | 第30-35页 |
一、案例回顾 | 第31-33页 |
二、案例启示 | 第33-35页 |
第三章 社区治理主体间冲突的原因分析 | 第35-44页 |
第一节 社区治理主体间法制不健全 | 第35-37页 |
一、现行法律法规局部冲突 | 第35-36页 |
二、部分法制规定不合时宜 | 第36-37页 |
三、相关法律法规长期缺位 | 第37页 |
第二节 治理主体间缺乏搭建有效沟通平台 | 第37-40页 |
一、矛盾缺少疏解通道 | 第38页 |
二、社区治理未形成合力 | 第38-39页 |
三、社区治理陷入被动、效能低下 | 第39-40页 |
第三节 社区主体的治理方式落后 | 第40-41页 |
一、软、硬件设施有待更新 | 第40-41页 |
二、管理方法陈旧、单一 | 第41页 |
第四节 社区居民参与度较低、互动性不强 | 第41-44页 |
一、居民参与意识淡薄 | 第42页 |
二、居委会、业委会和物业公司宣传教育不到位 | 第42-43页 |
三、国家民主化进程有待进一步推进 | 第43-44页 |
第四章 实现社区治理主体间相互协调的对策研究 | 第44-52页 |
第一节 完善社区治理主体间法制体系 | 第44-46页 |
一、修订现行法律法规 | 第44-45页 |
二、制定社区治理专门法或单行条例 | 第45-46页 |
第二节 搭建社区治理主体间有效、协调的沟通平台 | 第46-47页 |
一、实现主体间协调制约机制 | 第46-47页 |
二、建立三者联席会议制度 | 第47页 |
第三节 采用新型社区治理方式 | 第47-49页 |
一、利用新媒体管理介质,拓宽多方参与渠道 | 第47-48页 |
二、完善网格化治理手段,化“被动”为“主动” | 第48-49页 |
第四节 提高社区居民治理参与度 | 第49-52页 |
一、建立社区图书馆,开设“社区大学” | 第49-50页 |
二、定期共同开展社区协商会议 | 第50页 |
三、立足自身平台营造参与氛围 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
附录:访谈提纲 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录 | 第60页 |