摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第9-12页 |
(一) 研究背景和意义 | 第9页 |
(二) 电力监理管理研究的现状 | 第9-10页 |
(三) 本文研究内容与采用的研究方法 | 第10-11页 |
1. 本文研究的主要内容 | 第10页 |
2. 本文采用的研究方法 | 第10-11页 |
(四) 本文的特色与创新点 | 第11页 |
(五) 本章小结 | 第11-12页 |
二、电力工程项目监理的基本理论与概述 | 第12-16页 |
(一) 电力工程项目监理管理的含义 | 第12-14页 |
1. 电力监理、项目管理 | 第12页 |
2. 电力工程监理的管理理论 | 第12-13页 |
3. 电力工程监理的管理的内容 | 第13-14页 |
(二) 电力工程项目监理管理不同阶段的主要工作 | 第14-15页 |
1. 电力工程监理的前期工作 | 第14页 |
2. 电力工程监理项目实施过程中的工作 | 第14-15页 |
3. 电力工程监理管理的主要方法 | 第15页 |
(三) 本章小结 | 第15-16页 |
三、国内外电力工程监理行业现状及发展趋势 | 第16-21页 |
(一) 国外电力监理行业现状及发展趋势 | 第16-17页 |
1. 国外电力监理行业的产生及发展 | 第16页 |
2. 国外电力监理的行业现状 | 第16页 |
3. 国外电力监理的发展趋势 | 第16-17页 |
(二) 国内电力监理行业现状及发展趋势 | 第17-19页 |
1. 国内电力监理行业的产生及发展 | 第17页 |
2. 国内电力监理的行业现状 | 第17-19页 |
3. 国内电力监理的发展趋势 | 第19页 |
(三) 本章小结 | 第19-21页 |
四、DWN项目监理管理的现状与存在的问题 | 第21-31页 |
(一) 现有电力工程监理管理的现状 | 第21页 |
(二) KCDL电力工程监理有限公司管理问题及成因分析 | 第21-27页 |
1. KCDL电力工程监理有限公司SWOT分析 | 第21-24页 |
2. 前期管理问题及成因分析 | 第24-25页 |
3. 实施阶段管理问题及成因分析 | 第25-26页 |
4. 监理后期管理问题及成因分析 | 第26-27页 |
(三) “DWN直流工程监理”项目管理的现状 | 第27-28页 |
1. “DWN直流工程监理”项目简介 | 第27页 |
2. “DWN直流工程监理”项目管理现状 | 第27-28页 |
(四) “DWN直流工程监理”项目管理中存在的问题 | 第28-30页 |
1. 前期管理问题及成因分析 | 第28页 |
2. 实施阶段管理问题及成因分析 | 第28-29页 |
3. 项目监理后期管理问题及成因分析 | 第29-30页 |
(五) 本章小结 | 第30-31页 |
五、“DWN直流工程监理”的优化与预防对策 | 第31-38页 |
(一) 电力工程监理前期管理的优化与预防对策 | 第31-32页 |
1. 电力工程监理前期管理问题优化与预防思路 | 第31页 |
2. 电力工程监理前期管理问题的优化预防对策 | 第31-32页 |
(二) 电力工程监理实施阶段管理问题优化与预防对策 | 第32-33页 |
1. 电力工程监理实施阶段管理问题优化与预防思路 | 第32页 |
2. 电力工程实施阶段管理问题的优化与预防对策 | 第32-33页 |
(三) 电力工程项目监理后期管理问题优化与预防对策 | 第33-34页 |
1. 电力工程监理后期管理优化与预防思路 | 第33-34页 |
2. 电力工程监理后期管理优化与预防对策 | 第34页 |
(四) 新型项目管理模式的升级与创新 | 第34-37页 |
1. 创新现场管理模式 | 第34-36页 |
2. 创造重点精品项目,树立品牌效应 | 第36页 |
3. 增值服务,全方位配合业主工作 | 第36页 |
4. 监理管理引入互联网+,实现高效监理管理 | 第36-37页 |
(五) 本章小结 | 第37-38页 |
六、总结及期望 | 第38-39页 |
(一) 总结 | 第38页 |
(二) 研究不足与期望 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |