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JC供电公司备品备件仓储管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 论文选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 论文主要研究内容第13-15页
    1.4 论文研究方法第15-16页
第2章 备品备件库存管理的基本理论第16-25页
    2.1 库存管理的基本理论第16-20页
        2.1.1 库存定义第16页
        2.1.2 库存分类第16-17页
        2.1.3 库存管理模型第17-20页
    2.2 备品备件管理理论第20-24页
        2.2.1 备品备件定义第20-21页
        2.2.2 备品备件管理对象的确立第21-22页
        2.2.3 备品备件库存管理的方法第22-24页
        2.2.4 备品备件库存管理的目标第24页
    2.3 本章小结第24-25页
第3章 JC供电公司备品备件仓储管理现状及所存在问题第25-35页
    3.1 JC供电公司的基本概况第25页
    3.2 JC供电公司所处环境与备品备件现状第25-27页
        3.2.1 所处地理环境现状第26页
        3.2.2 备品备件管理现状第26-27页
    3.3 JC供电公司备品备件的影响因素分析第27-31页
        3.3.1 备品备件的标准技术指标第27-28页
        3.3.2 备品备件自身的物理性质第28-29页
        3.3.3 备品备件供货和造价特点第29-30页
        3.3.4 备品备件补充的难易程度第30页
        3.3.5 备品备件的重要性程度第30-31页
    3.4 JC供电公司备品备件库存管理所存在的问题第31-33页
    3.5 本章小结第33-35页
第4章 JC供电公司备品备件仓储优化模型建立第35-45页
    4.1 JC供电公司备品备件仓储优化管理基本原则第35页
    4.2 JC供电公司备品备件仓储优化管理的相关要素第35-36页
    4.3 JC供电公司备品备件仓储管理成本分析第36-37页
        4.3.1 库存持有成本第36-37页
        4.3.2 库存获得成本第37页
        4.3.3 库存缺货成本第37页
    4.4 构建JC供电公司备品备件仓储优化模型第37-44页
        4.4.1 运用ABC分类管理法第38页
        4.4.2 建立固定需求仓储模型第38-41页
        4.4.3 建立经济订货批量模型第41-43页
        4.4.4 建立改进的经济订货批量模型第43-44页
    4.5 本章小结第44-45页
第5章 JC供电公司备品备件仓储优化措施及分析第45-54页
    5.1 JC供电公司备品备件仓储管理改进原则和目标第45-46页
    5.2 基于ABC分类管理法和EOQ模型进行优化第46-51页
        5.2.1 ABC分类管理法在JC供电公司备品备件的应用第46-49页
        5.2.2 EOQ模型在JC供电公司备品备件的应用第49-50页
        5.2.3 ABC分类法和EOQ模型后的仓储选择策略第50-51页
    5.3 JC供电公司备品备件仓储管理优化措施第51-53页
    5.4 本章小结第53-54页
第6章 研究成果与结论第54-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第59-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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