YCDF公司转型发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第9-14页 |
(一) 研究背景 | 第9-11页 |
1、地方政府投融资平台公司的概念 | 第9页 |
2、地方政府投融资平台公司的由来 | 第9页 |
3、研究背景 | 第9-10页 |
4、研究意义 | 第10-11页 |
(二) 研究对象 | 第11页 |
(三) 国内外研究综述 | 第11-12页 |
(四) 研究方法 | 第12-13页 |
1、文献分析法 | 第12-13页 |
2、调查分析法 | 第13页 |
3、实证分析法 | 第13页 |
(五) 研究内容 | 第13页 |
(六) 研究创新与不足 | 第13-14页 |
二、战略管理理论概述 | 第14-19页 |
(一) 战略概述 | 第14页 |
1、战略概念 | 第14页 |
2、战略特性 | 第14页 |
(二) 战略管理概述 | 第14-16页 |
1、战略管理概念 | 第14-15页 |
2、战略管理学派 | 第15页 |
3、战略管理过程 | 第15-16页 |
(三) 企业战略环境分析 | 第16-19页 |
1、企业内外部环境综合分析-SWOT分析法 | 第16-17页 |
2、其他企业战略环境分析方法 | 第17-19页 |
三、YCDF公司外部环境分析 | 第19-23页 |
(一) 宏观环境分析 | 第19页 |
1、政治法律环境 | 第19页 |
2、宏观经济环境 | 第19页 |
(二) 区域环境分析 | 第19-20页 |
1、区位优势 | 第19-20页 |
2、发展优势 | 第20页 |
(三) 国内同行业情况分析 | 第20-23页 |
1、地方政府投融资平台的类别 | 第20页 |
2、地方政府投融资平台存在问题 | 第20-21页 |
3、地方政府投融资平台转型方向 | 第21页 |
4、地方政府投融资平台发展趋势 | 第21页 |
5、地方政府投融资平台转型发展特点 | 第21-23页 |
四、YCDF公司内部环境分析 | 第23-35页 |
(一) 公司概况 | 第23-24页 |
1、历史沿革 | 第23页 |
2、主要职能和经营范围 | 第23页 |
3、治理结构 | 第23页 |
4、组织架构 | 第23-24页 |
5、人力资源 | 第24页 |
(二) 公司运营状况 | 第24-25页 |
1、主营业务模式 | 第24-25页 |
2、主营业务状况 | 第25页 |
(三) 财务状况 | 第25-35页 |
1、资产债务结构分析 | 第25-31页 |
2、营运能力分析 | 第31页 |
3、盈利能力分析 | 第31-33页 |
4、偿债能力分析 | 第33-35页 |
五、YCDF公司转型发展的战略制定 | 第35-44页 |
(一) SWOT分析 | 第35-40页 |
1、YCDF公司优势与劣势分析 | 第35-37页 |
2、YCDF公司机会与威胁分析 | 第37-39页 |
3、SWOT分析总结 | 第39-40页 |
(二) 战略制定 | 第40-44页 |
1、战略选择 | 第40-42页 |
2、战略指导思想 | 第42页 |
3、战略定位及目标 | 第42页 |
4、战略阶段 | 第42-44页 |
六、推进转型发展战略实现的措施及建议 | 第44-49页 |
(一) 积极拓展多元化业务 | 第44页 |
(二) 政府政策支持 | 第44-45页 |
1、明确YCDF公司在区域发展中的经营定位 | 第44-45页 |
2、理顺YCDF公司经营管理机制 | 第45页 |
3、编制区域性中长期发展规划 | 第45页 |
(三) 投融资保障体系 | 第45-47页 |
1、构建政府投融资体系 | 第46页 |
2、建立投融资风险预警和控制系统 | 第46页 |
3、建立可持续偿债机制 | 第46页 |
4、建立多元化融资渠道 | 第46-47页 |
(四) 组织结构调整 | 第47-48页 |
1、完善公司治理结构 | 第47页 |
2、组织架构再造 | 第47-48页 |
3、组织结构与战略的关系 | 第48页 |
(五) 推进企业文化建设 | 第48-49页 |
1、构建企业核心价值体系 | 第48页 |
2、建立企业CIS识别系统 | 第48页 |
3、优化人力资源配置 | 第48-49页 |
七、结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |