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农村商业银行信用风险控制研究--以安徽LX农商行为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-17页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 文献综述第10-15页
    1.4 研究的内容和框架第15-16页
    1.5 研究方法第16页
    1.6 创新点第16-17页
第2章 案例基本情况介绍第17-27页
    2.1 我国农村商业银行的发展情况与信用风险防控现状第17-18页
    2.2 LX农商行的历史沿革、经营现状第18页
    2.3 LX农村商业银行资产变动分析第18-24页
    2.4 盈利能力分析第24-25页
    2.5 总体财务指标分析第25-26页
    2.6 经营效益状况分析第26-27页
第3章 LX农商行信用风险分析第27-32页
    3.1 关注类贷款增幅明显,安全隐患大第27-28页
    3.2 不良贷款数额持续下降第28页
    3.3 农户担保、乡镇企业贷款在新增不良贷款占近九成第28-29页
    3.4 公司类次级贷款前十家占比较大第29-30页
    3.5 可疑类贷款逾期情况较为严重第30-31页
    3.6 损失类贷款客户少,数额低第31-32页
第4章 LX农商行信用风险产生的原因第32-39页
    4.1 新增不良贷款的处罚、追责机制不健全第32-33页
    4.2 关注类贷款的管理制度不健全第33-34页
    4.3 信用风险的识别评估方法不健全第34-35页
    4.4 LX县内农业经济发展水平不高及农户自身认识存在误区第35页
    4.5 信贷人员文化程度低、数量少第35-37页
    4.6 薪酬制度不合理导致道德风险进而加剧信用风险第37-38页
    4.7 信用风险分析方式粗放落后第38-39页
第5章 改进农商行信用风险控制措施的建议第39-47页
    5.1 完善不良贷款清收方案,加大清收力度第39-40页
    5.2 多措并举,严防关注类贷款向下迁徙第40-41页
    5.3 优化员工结构,严把招聘关,创新培训方式第41-43页
    5.4 宣讲信用知识、推出保险型产品第43-44页
    5.5 运用大数据构建量化模型、信用基础数据库第44页
    5.6 完善薪酬制度,调动员工积极性第44-45页
    5.7 强化问责制度,健全监管考核制度第45页
    5.8 加强内控建设,重视信息化建设第45-47页
结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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