| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 二、研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 三、研究思路与方法 | 第10页 |
| 四、可能存在的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 员工激励机制的基本理论 | 第11-14页 |
| 一、马斯洛提出的"需要层次理论" | 第11-12页 |
| 二、赫兹伯格提出的"双因素理论" | 第12页 |
| 三、亚当斯提出的"公平理论" | 第12-13页 |
| 四、弗鲁姆提出的"期望理论" | 第13-14页 |
| 第三章 华夏银行合肥分行员工激励现状、问题及原因 | 第14-26页 |
| 一、华夏银行合肥分行基本情况 | 第14-17页 |
| 二、华夏银行合肥分行员工激励现状 | 第17-20页 |
| 三、华夏银行合肥分行员工激励机制中存在的主要问题 | 第20-23页 |
| 四、华夏银行合肥分行员工激励机制产生问题的主要原因 | 第23-26页 |
| 第四章 华夏银行合肥分行员工激励方案优化设计 | 第26-37页 |
| 一、方案优化设计的指导思想和基本原则 | 第26-28页 |
| 二、方案优化设计的具体措施 | 第28-37页 |
| 第五章 华夏银行合肥分行激励机制实施的保障措施 | 第37-40页 |
| 一、充分加强领导重视为核心的准备工作 | 第37页 |
| 二、加快推进以考核为重点的其他制度保障 | 第37-38页 |
| 三、制定科学合理的激励依据 | 第38-39页 |
| 四、突出时效在制度实施中的重要性 | 第39-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |