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上海协管员参与社会管理机制研究--以网络化治理为视角

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题目的及意义第8-9页
    1.2 相关概念及国内外相关研究综述第9-13页
        1.2.1 国内对协管员的概念及性质的理解第9-10页
        1.2.2 国外对协助管理或协助治理概念的辨析第10-11页
        1.2.3 国内外对协管制度的理论研究第11-13页
    1.3 论文研究的思路及方法第13页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文创新之处及不足第13-15页
        1.4.1 创新之处第13-14页
        1.4.2 不足之处第14-15页
第2章 网络化治理:创新协管员参与社会管理机制的理论基础第15-22页
    2.1 网络化治理理论的兴起第15-16页
        2.1.1 网络化治理的理论基础第15-16页
        2.1.2 网络化治理的时代背景第16页
    2.2 网络化治理理论的基本内涵与特征第16-19页
        2.2.1 网络化治理的内涵第16-17页
        2.2.2 网络化治理的特征第17-19页
    2.3 网络化治理对社会管理体制创新的启示第19-22页
        2.3.1 网络化治理的美国经验第19-20页
        2.3.2 网络化治理理论对创新社会管理体制的启示第20-22页
第3章 上海协管员参与社会管理制度的背景及现状第22-33页
    3.1 上海协管员制度的产生与发展第22-24页
        3.1.1 协管项目与协管员队伍的产生第22页
        3.1.2 协管员参与社会管理制度的形成第22-24页
    3.2 上海协管员参与社会管理的工作现状第24-31页
        3.2.1 上海协管员队伍的发展现状第24-27页
        3.2.2 上海协管员参与社会管理制度的现状第27-31页
    3.3 上海协管员参与社会管理制度所发挥的重要作用第31-33页
        3.3.1 帮助困难群体实现体面就业的重要渠道第31-32页
        3.3.2 化解社会矛盾,推动和谐社会建设第32页
        3.3.3 有力推动各级政府职能的进一步转变第32-33页
第4章 上海协管员参与社会管理制度面临的问题与挑战第33-38页
    4.1 上海协管员参与社会管理机制存在的问题第33-35页
        4.1.1 协管员队伍现状与解决就业初衷之间的矛盾第33页
        4.1.2 以条为主的管理模式与强化基层治理之间的矛盾第33-34页
        4.1.3 资金托底保障与提高工作效率之间的矛盾第34-35页
        4.1.4“非正规”组织形态与正规范化发展方向之间的矛盾第35页
        4.1.5 准公务员化的趋势与协助社会管理的理性需要之间的矛盾第35页
    4.2 上海协管员参与社会管理工作面临的挑战第35-38页
        4.2.1 上海整体就业形势发生新的变化第36页
        4.2.2 加强和创新社会管理提出新的要求第36-37页
        4.2.3 强化社会管理队伍建设有新的现实需要第37页
        4.2.4 创新社会治理模式有新的实践要求第37-38页
第5章 构建协管员参与社会管理的网络格局之思路与对策第38-46页
    5.1 创新协管员参与社会管理工作机制的思路第38-42页
        5.1.1 构建政府主导、多元参与的协管员参与社会管理网络格局第38-39页
        5.1.2 合理划分社会管理空间,明确界定协管事务领域第39-40页
        5.1.3 授权向下,将协管员队伍管理纳入基层社会治理统筹考虑第40页
        5.1.4 加大社会组织的培育,建立合作治理的价值观念和信任机制第40-41页
        5.1.5 创新治理工具,实现对协管员队伍从管制到赋能的转变第41-42页
    5.2 创新协管员参与社会管理工作制度的具体举措第42-45页
        5.2.1 重新明确协管员队伍的发展方向第42页
        5.2.2 推动管理模式从以条为主转变为以块为主第42-43页
        5.2.3 大力推进协管职能的整合与优化第43页
        5.2.4 推动协管员队伍转制成立社会组织第43-44页
        5.2.5 改革政府财政资金支持模式第44页
        5.2.6 做好其他相关配套保障工作第44-45页
    5.3 创新协管员参与社会管理制度的预期成效第45-46页
第6章 研究结论和展望第46-48页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 工作展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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