| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外供应商管理研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外供应商管理研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内供应商管理文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第16-17页 |
| 1.4 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 汽车制造业供应商管理概述 | 第18-30页 |
| 2.1 供应商管理概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 什么是供应商管理 | 第18页 |
| 2.1.2 供应商管理的目标 | 第18-19页 |
| 2.1.3 供应商管理流程 | 第19-20页 |
| 2.2 汽车制造业供应商管理 | 第20-30页 |
| 2.2.1 汽车制造业及其供应商特点 | 第21-23页 |
| 2.2.2 汽车制造业供应商管理的目标 | 第23页 |
| 2.2.3 汽车制造业供应商必备素质 | 第23-26页 |
| 2.2.4 汽车制造业供应商管理的一般流程 | 第26-30页 |
| 第3章 A汽车制造公司的供应商管理现状与问题 | 第30-40页 |
| 3.1 A汽车制造公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2 A汽车制造公司供应商管理现状 | 第31-34页 |
| 3.3 A汽车制造公司供应商管理的问题 | 第34-40页 |
| 3.3.1 A汽车制造公司供应商定点前的准备阶段的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.2 A汽车制造公司供应商零部件开发过程监管阶段的问题 | 第36-38页 |
| 3.3.3 A汽车制造公司供应商量产过程监管阶段的问题 | 第38-40页 |
| 第4章 A汽车制造公司的供应商管理优化 | 第40-54页 |
| 4.1 A汽车制造公司供应商定点前的准备阶段工作优化 | 第40-43页 |
| 4.1.1 潜在供应商现场评审的优化 | 第40-42页 |
| 4.1.2 竞争机制建设的优化 | 第42-43页 |
| 4.2 A汽车制造公司供应商零部件开发过程监管阶段的优化 | 第43-48页 |
| 4.2.1 供应商APQP的优化 | 第43-45页 |
| 4.2.2 供应商生产过程审核的优化 | 第45-46页 |
| 4.2.3 供应商产品审核的优化 | 第46-48页 |
| 4.3 A汽车制造公司供应商量产过程监管阶段的优化 | 第48-54页 |
| 4.3.1 供应商量产爬坡的强化控制 | 第48-50页 |
| 4.3.2 供应商新分类及基于ABC分类法的供应商关系管理 | 第50-54页 |
| 第5章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
