致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
1 绪论 | 第11-24页 |
·研究背景和意义 | 第11-14页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·军队工程建设项目管理模式存在的问题 | 第14-22页 |
·军队工程建设项目管理模式 | 第14-15页 |
·军队工程建设项目管理模式存在的问题 | 第15-16页 |
·军队工程建设项目管理模式现状问卷调查 | 第16-22页 |
·研究内容及框架 | 第22-23页 |
·研究内容 | 第22页 |
·研究方法 | 第22-23页 |
·技术路线 | 第23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
2 军队工程建设项目代建制文献综述 | 第24-37页 |
·军队工程建设项目管理 | 第24-25页 |
·军队工程建设项目的分类 | 第24页 |
·军队工程建设项目的特点 | 第24-25页 |
·国内外研究现状 | 第25-31页 |
·国内政府投资项目改革研究现状 | 第25-27页 |
·军队工程建设项目管理改革研究现状 | 第27-29页 |
·国(境)外公共工程及外国军事工程项目管理研究现状 | 第29-31页 |
·政府投资项目和外军工程项目管理模式借鉴 | 第31-35页 |
·国内政府投资项目管理模式借鉴 | 第31-32页 |
·国外和香港政府投资项目管理模式借鉴 | 第32-34页 |
·外军工程建设项目管理模式 | 第34-35页 |
·借鉴与启示 | 第35-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
3 军队工程建设项目代建制的模式选择 | 第37-43页 |
·军队工程建设项目代建制的模式探索 | 第37-38页 |
·军队工程建设项目代建制的模式选择 | 第38-41页 |
·军队工程建设项目代建制的模式选择 | 第38-39页 |
·中心/分站的组织模式 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-43页 |
4 军队工程建设项目代建制运行机制 | 第43-60页 |
·军队工程建设项目代建制下的组织机构 | 第43-45页 |
·代建制下总后勤部基建营房部的功能与职责 | 第43页 |
·代建制下军区基建营房部与中心/分站的关系 | 第43-44页 |
·委托机构、代建机构与使用单位的三方关系 | 第44-45页 |
·军队工程建设项目代建制管理细则 | 第45-52页 |
·代建单位的招标方式 | 第45-48页 |
·代建合同的计价方式 | 第48-49页 |
·代建项目的组织结构 | 第49-51页 |
·代建项目的责权与风险分配 | 第51-52页 |
·军队工程建设项目代建制下的监管制度 | 第52-59页 |
·军队工程造价监督管理 | 第54-55页 |
·军队工程采购监督管理 | 第55-57页 |
·军队工程质量监督管理 | 第57-58页 |
·军队工程建设项目后评价管理 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
5 军队工程建设项目代建制实施对策 | 第60-70页 |
·实施军队工程项目代建制的三步走战略 | 第60-61页 |
·深化工程监理在项目管理中的作用 | 第60-61页 |
·在军一级营房处设立工程管理办公室 | 第61页 |
·在军区级大单位设立专业项目管理机构 | 第61页 |
·建立军队工程建设项目代建制配套措施 | 第61-69页 |
·树立军队工程建设项目代建制改革观念 | 第61-64页 |
·建立健全符合代建制的法律法规 | 第64-66页 |
·选拔和培养优秀的军队工程建设人才 | 第66-68页 |
·加强军队工程建设信息化建设 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
6 军队工程建设项目代建制问卷调查和案例分析 | 第70-83页 |
·军队工程项目实施代建制的问卷调查 | 第70-79页 |
·问卷调查的基本情况 | 第70-72页 |
·军队工程建设项目的管理方式 | 第72-75页 |
·代建项目的成功要素 | 第75-77页 |
·代建项目的风险分配 | 第77-79页 |
·案例分析 | 第79-82页 |
·项目概况 | 第79页 |
·项目实施基本情况 | 第79-81页 |
·项目实施的经验与教训 | 第81-82页 |
·本章小结 | 第82-83页 |
7 结论 | 第83-85页 |
·主要结论 | 第83页 |
·下一步研究计划 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-89页 |
附录 | 第89-93页 |
作者简历 | 第93页 |