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校园快递整合优化研究--河北工程大学为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
    1.3 研究方法与思路第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究思路第13-15页
第2章 相关理论基础第15-22页
    2.1 快递的相关理论第15-16页
    2.2 集成场理论第16-17页
    2.3 资源整合理论第17-22页
        2.3.1 资源整合的概念第17-18页
        2.3.2 资源整合原则第18-22页
第3章 校园快递发展分析第22-34页
    3.1 我国高校快递发展现状第22-27页
        3.1.1 高校现有快递组织第23-24页
        3.1.2 高校快递组织模式现状第24-27页
    3.2 典型高校校园快递资源整合模式简要分析第27-30页
        3.2.1“城市 100”模式第27-28页
        3.2.2 自建服务中心模式第28-29页
        3.2.3 创业模式第29-30页
    3.3 我国校园快递问题的成因第30-31页
        3.3.1 快递的业务量增长过快第30页
        3.3.2 快递的服务时间矛盾第30页
        3.3.3 快递的成本较难控制第30-31页
        3.3.4 快递公司很难控制代理点第31页
    3.4 高校快递资源整合的必要性第31-34页
        3.4.1 电子商务时代“校园经济”的必然要求第32页
        3.4.2 快递行业降低运营成本的必然要求第32-33页
        3.4.3 优化在校师生生活品质和维护校园生活秩序的必然要求第33-34页
第4章 河北工程大学校园快递整合优化方案第34-50页
    4.1 河北工程大学主校区快递概况第34-36页
        4.1.1 河北工程大学主校区快递市场概况第34页
        4.1.2 大学生网购消费数据分析第34-35页
        4.1.3 大学生网购消费特点研究第35-36页
    4.2 河北工程大学校园快递发展现状分析总结第36-38页
        4.2.1 河北工程大学原有快递模式调查第36-37页
        4.2.2 河北工程大学校园快递发展现状分析第37-38页
    4.3 河北工程大学校园快递主要问题第38-40页
        4.3.1 无法满足“门到门”的需求第38-39页
        4.3.2 服务质量差第39页
        4.3.3 取件制度不规范第39页
        4.3.4 服务时间受限第39页
        4.3.5 配送成本高第39页
        4.3.6 小结第39-40页
    4.4 河北工程大学校园快递整合模型第40-50页
        4.4.1 选址问题第40-44页
        4.4.2 配备规模第44页
        4.4.3 投资收益第44-46页
        4.4.4 运营模式第46-50页
第5章 校园快递整合优化分析第50-58页
    5.1 利用模糊综合评价法建立评价模型第50-51页
        5.1.1 确定评语集第50页
        5.1.2 子集的模糊综合评判与最终模糊综合评判第50-51页
    5.2 优化过程第51-57页
        5.2.1 成立评价小组第51页
        5.2.2 建立指标体系利用模糊综合评价法进行评价第51-52页
        5.2.3 评价计算过程第52-57页
    5.3 快递整合模型优化效果第57-58页
研究结论第58-60页
    主要结论第58-59页
    研究不足与展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
作者简介第64页
攻读硕士期间研究成果第64-65页

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