摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 前言 | 第10-18页 |
1.1 选题依据 | 第10-13页 |
1.1.1 其他体育项目明星效应的形成 | 第10-11页 |
1.1.2 从体育明星发展得到的启示 | 第11-13页 |
1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 文献综述 | 第14-18页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第16-18页 |
2 研究对象与方法 | 第18-22页 |
2.1 研究对象 | 第18页 |
2.2 研究方法 | 第18-22页 |
2.2.1 文献资料法 | 第18页 |
2.2.2 数理统计法 | 第18-19页 |
2.2.3 专家访谈法 | 第19页 |
2.2.4 比较分析法 | 第19页 |
2.2.5 逻辑分析法 | 第19页 |
2.2.6 问卷调查法 | 第19-20页 |
2.2.7 个案研究法 | 第20-22页 |
3 研究结果与分析 | 第22-36页 |
3.1 体育舞蹈明星的概念界定 | 第22-23页 |
3.1.1 明星的概念界定 | 第22页 |
3.1.2 明星效应的概念界定 | 第22页 |
3.1.3 体育舞蹈明星的概念界定 | 第22-23页 |
3.2 影响体育舞蹈明星产生的因素 | 第23-26页 |
3.2.1 国内外体育舞蹈选手选拔的体制差异 | 第23-24页 |
3.2.2 国内体育舞蹈赛事的复杂性和多样性 | 第24页 |
3.2.3 体育舞蹈评分标准不明确 | 第24-25页 |
3.2.4 体育舞蹈选手退役年龄的年轻化 | 第25页 |
3.2.5 未及时开发优秀体育舞蹈选手的价值 | 第25页 |
3.2.6 缺少相关的经纪人对体育舞蹈明星进行合理引导 | 第25-26页 |
3.3 体育舞蹈明星效应的价值 | 第26-32页 |
3.3.1 对体育舞蹈明星自身的价值 | 第26页 |
3.3.2 积极的引导性价值 | 第26-27页 |
3.3.3 对体育舞蹈选手的价值 | 第27-28页 |
3.3.4 推动体育舞蹈发展的宣传价值 | 第28-29页 |
3.3.5 明星效应产生的商业价值 | 第29-32页 |
3.4 体育舞蹈明星效应的价值开发 | 第32-36页 |
3.4.1 体育舞蹈经纪人价值开发 | 第32页 |
3.4.2 体育舞蹈教学工作中的价值开发 | 第32-33页 |
3.4.3 对体育舞蹈发展的价值开发 | 第33页 |
3.4.4 体育舞蹈明星的经济价值开发 | 第33页 |
3.4.5 体育舞蹈明星的商业价值开发 | 第33-36页 |
4 结论与建议 | 第36-38页 |
4.1 结论 | 第36页 |
4.2 建议 | 第36-38页 |
参考文献 | 第38-42页 |
附件1 | 第42-43页 |
附件2 | 第43-47页 |
附件3 | 第47-54页 |
附件4 | 第54-61页 |
附件5 | 第61-67页 |
致谢 | 第67-68页 |