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国内体育舞蹈明星效应的价值及开发

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 前言第10-18页
    1.1 选题依据第10-13页
        1.1.1 其他体育项目明星效应的形成第10-11页
        1.1.2 从体育明星发展得到的启示第11-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 文献综述第14-18页
        1.3.1 国内研究现状第14-16页
        1.3.2 国外研究现状第16-18页
2 研究对象与方法第18-22页
    2.1 研究对象第18页
    2.2 研究方法第18-22页
        2.2.1 文献资料法第18页
        2.2.2 数理统计法第18-19页
        2.2.3 专家访谈法第19页
        2.2.4 比较分析法第19页
        2.2.5 逻辑分析法第19页
        2.2.6 问卷调查法第19-20页
        2.2.7 个案研究法第20-22页
3 研究结果与分析第22-36页
    3.1 体育舞蹈明星的概念界定第22-23页
        3.1.1 明星的概念界定第22页
        3.1.2 明星效应的概念界定第22页
        3.1.3 体育舞蹈明星的概念界定第22-23页
    3.2 影响体育舞蹈明星产生的因素第23-26页
        3.2.1 国内外体育舞蹈选手选拔的体制差异第23-24页
        3.2.2 国内体育舞蹈赛事的复杂性和多样性第24页
        3.2.3 体育舞蹈评分标准不明确第24-25页
        3.2.4 体育舞蹈选手退役年龄的年轻化第25页
        3.2.5 未及时开发优秀体育舞蹈选手的价值第25页
        3.2.6 缺少相关的经纪人对体育舞蹈明星进行合理引导第25-26页
    3.3 体育舞蹈明星效应的价值第26-32页
        3.3.1 对体育舞蹈明星自身的价值第26页
        3.3.2 积极的引导性价值第26-27页
        3.3.3 对体育舞蹈选手的价值第27-28页
        3.3.4 推动体育舞蹈发展的宣传价值第28-29页
        3.3.5 明星效应产生的商业价值第29-32页
    3.4 体育舞蹈明星效应的价值开发第32-36页
        3.4.1 体育舞蹈经纪人价值开发第32页
        3.4.2 体育舞蹈教学工作中的价值开发第32-33页
        3.4.3 对体育舞蹈发展的价值开发第33页
        3.4.4 体育舞蹈明星的经济价值开发第33页
        3.4.5 体育舞蹈明星的商业价值开发第33-36页
4 结论与建议第36-38页
    4.1 结论第36页
    4.2 建议第36-38页
参考文献第38-42页
附件1第42-43页
附件2第43-47页
附件3第47-54页
附件4第54-61页
附件5第61-67页
致谢第67-68页

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