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项目群视角下的政府投资项目集中管理模式效率改善研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-25页
   ·研究背景第10-15页
     ·我国政府投资项目管理模式制度创新第10-12页
     ·项目群视角下集中管理模式的治理结构第12-13页
     ·项目群视角下集中管理模式的治理机制第13-15页
   ·问题的提出第15-22页
     ·政府投资项目集中管理模式绩效改善的讨论第15-19页
     ·政府投资项目集中管理模式效率改善所面临的现实问题第19-21页
     ·本文研究问题的提出第21-22页
   ·研究的技术路线及创新点第22-25页
     ·研究的技术路线第22-23页
     ·本文的创新点第23-25页
第二章 文献综述第25-34页
   ·政府投资项目管理模式制度创新研究第25-29页
     ·国内外公共项目管理模式创新研究方兴未艾第25-27页
     ·公共项目管理制度创新研究的新视角:公共项目治理第27-28页
     ·公共项目集中管理模式制度创新的关键内核:交易费用的节约第28-29页
   ·项目群管理环境下的项目管理绩效改善途径研究第29-32页
     ·政府机构集中管理模式下的项目群管理第29-31页
     ·政府机构集中管理模式下的项目群治理第31-32页
   ·文献小结第32-34页
第三章 研究设计第34-38页
   ·研究逻辑第34-35页
   ·政府投资项目集中管理模式的宏观层制度创新研究设计第35-36页
   ·政府投资项目集中管理模式的微观层面制度创新研究设计第36-38页
第四章 政府投资项目集中管理模式宏观层面的制度改善第38-56页
   ·国内政府机构集中管理的基本模式分析第38-43页
     ·深圳市政府机构集中管理模式概况第38-39页
     ·河北省政府机构集中管理模式概况第39-40页
     ·贵州省政府机构集中管理模式概况第40-41页
     ·合肥市政府机构集中管理模式概况第41-42页
     ·比较与总结第42-43页
   ·政府机构集中管理模式的制度设计基础分析第43-45页
     ·政府投资项目的委托代理关系第43-44页
     ·政府机构集中管理模式下的委托代理关系及相关角色第44-45页
   ·集中管理模式下的政府投资项目交易契约框架构建第45-50页
     ·政府机构集中管理模式制度设计中的关键影响因素第45-47页
     ·政府投资项目集中管理模式与传统模式的比较第47-50页
   ·政府投资项目集中管理模式制度设计的关键控制点第50-56页
     ·政府机构集中管理模式的管理流程分析第50-52页
     ·政府机构集中管理模式的项目前期阶段制度设计第52-53页
     ·项目建设实施阶段的制度设计第53-54页
     ·政府机构集中管理模式制度设计方案第54-56页
第五章 政府投资项目集中管理模式微观层面的制度改善第56-65页
   ·政府投资项目集中管理机构的项目管理结构设计第56-58页
     ·工程集成组织理论概述第56页
     ·政府机构集中管理单位组织机构设置情况第56-57页
     ·政府投资项目集中管理模式中职能部门界面管理第57-58页
   ·政府投资项目集中管理模式下的项目群协同管理机制第58-60页
     ·项目群管理概述第58页
     ·项目群管理组织第58页
     ·项目群管理办公室模式分析第58-60页
   ·政府投资项目集中管理模式下的全过程项目管理流程第60-65页
     ·政府机构集中管理模式中的代建项目介入点分析第60-62页
     ·流程再造概念解析第62-63页
     ·流程再造理论在项目管理中的应用第63页
     ·政府机构集中管理模式全过程管理流程设计第63-65页
第六章 政府投资项目集中管理模式的应用案例第65-79页
   ·深圳市龙岗区建筑工务局代建项目集成管理组织模式第65-66页
   ·深圳市龙岗区建筑工务局项目管理职能部门界面管理第66-67页
   ·深圳市龙岗区建筑工务局项目群协调小组的运行机制第67-68页
     ·龙岗区建筑工务局项目群协调下项目群管理第67页
     ·龙岗区建筑工务局项目群协调下的项目协调小组第67-68页
     ·龙岗区建筑工务局项目协调小组的项目管理模式的分析第68页
   ·深圳市龙岗区建筑工务局的全过程项目管理流程设计第68-79页
     ·项目前期阶段管理第68-70页
     ·项目建设实施阶段管理第70-77页
     ·项目收尾阶段管理第77-79页
第七章结论与展望第79-80页
参考文献第80-87页
发表论文和科研情况说明第87-88页
致谢第88页

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