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千方连锁药店品类管理的实施

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例第9-17页
   ·千方连锁药店的创建和发展第9-10页
   ·千方连锁药店实施品类管理的起步第10-11页
   ·千方连锁药店实施品类管理的历程第11-13页
   ·千方连锁药店实施品类管理的阶段性工作第13-14页
   ·千方连锁药店采用的品类管理策略第14-15页
   ·千方连锁药店采用的品类管理战术第15-17页
第2部分 案例分析第17-44页
   ·千方连锁药店实施品类管理的环境分析第17-21页
     ·外部环境分析第17-19页
     ·内部环境分析第19-21页
   ·千方连锁药店实施品类管理存在的问题及成因分析第21-23页
   ·千方连锁药店实施品类管理的有利因素和障碍因素分析第23-25页
     ·实施的有利因素第23-24页
     ·实施的障碍因素第24-25页
   ·千方连锁药店实施品类管理的基本理念分析第25-26页
   ·千方连锁药店实施品类管理的阶段性工作分析第26-31页
     ·千方连锁药店的品类定义与品类角色分析第27-30页
     ·千方连锁药店的品类评估和品类评分表分析第30-31页
   ·千方连锁药店品类策略分析第31-33页
   ·千方连锁药店采用的品类管理战术分析第33-40页
   ·千方连锁药店实施品类管理的对策建议第40-44页
     ·明确品类管理价值第40页
     ·强化组织保障第40-41页
     ·完善IT信息系统第41-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第48-49页
致谢第49-50页
个人简历第50页

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