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我国证券经纪业务市场营销存在的问题及对策研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
1. 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和内容第12页
   ·研究意义第12-14页
     ·理论意义第12-13页
     ·实践意义第13-14页
   ·研究的理论工具第14页
   ·研究方法第14-15页
   ·本章小结第15-16页
2. 文献综述第16-28页
   ·市场营销第16-18页
     ·市场营销基础理论第16页
     ·市场营销观念第16-17页
     ·市场营销组合理论及其演变第17页
     ·市场营销的4R组合理论第17-18页
   ·风险管理研究第18-25页
     ·风险的概念第18页
     ·风险管理—风险的识别、评估与控制第18-21页
     ·证券公司的风险控制第21-23页
     ·证券公司的风险管理措施第23-25页
   ·证券经纪业务市场营销有关研究综述第25-27页
     ·证券经纪业务概念第25页
     ·证券经纪业务市场营销内涵第25-26页
     ·国内证券经纪业务市场营销研究现状第26页
     ·证券经纪业务市场营销策略第26-27页
     ·证券经纪业务的市场营销界定第27页
   ·本章小结第27-28页
3. 证券经纪业务营销分析第28-55页
   ·中国证券经纪业务现状分析第28-32页
     ·证券公司主要业务构成第28-30页
     ·中国财富管理需求旺盛第30-31页
     ·中国证券行业整合、创新转型加速第31-32页
   ·当前证券经纪业务市场营销所面临的问题及原因第32-36页
     ·市场因素第32-33页
     ·证券公司新开营业部数量爆炸式增长,市场竞争加剧第33-34页
     ·面临互联网金融的机遇与挑战第34页
     ·证券公司普遍缺乏核心竞争力服务产品趋于同质化第34-35页
     ·咨询服务未见成效第35页
     ·证券公司营销意识薄弱、缺乏品牌效应第35-36页
     ·缺乏高端营销人才,营销人员流动过快、缺乏稳定性第36页
   ·中国证券经纪业务市场营销问题的解决方案第36-46页
     ·改进市场营销策略第37-38页
     ·扩大市场,拓展产品与服务范围,优化收入结构第38-39页
     ·根据证券市场状况采取不同的营销策略第39-40页
     ·提升渠道策略第40页
     ·开发建立营销管理信息系统第40-41页
     ·组建营销队伍和投资顾问团队第41-42页
     ·加强产品和服务的开发、升级和转型第42-45页
     ·关注投资者需求,分类管理投资者,建立“大数据”思维第45页
     ·重视员工的专业素质培养第45-46页
   ·证券经纪业务市场营销的风险控制第46-54页
     ·证券经纪业务市场营销的风险类别第47页
     ·证券经纪业务市场营销的风险识别第47-48页
     ·人员管理风险第48-49页
     ·营销人员行为风险第49页
     ·营业部的营销风险第49-50页
     ·证券经纪业务市场营销的风险防范第50-54页
       ·营销人员管理风险的防范第50-51页
       ·营销人员行为风险防范第51-53页
       ·营业部的营销风险防范第53-54页
   ·本章小结第54-55页
4 研究结论与建议第55-58页
   ·研究结论第55页
   ·管理建议第55-56页
   ·研究创新和不足第56页
   ·研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
后记第60-61页
致谢第61页

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