伊泰集团煤炭营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第12-18页 |
| ·相关理论基础 | 第12-15页 |
| ·4P 营销组合理论 | 第12-13页 |
| ·迈克尔·波特五力竞争模型理论 | 第13-15页 |
| ·相关文献综述 | 第15-18页 |
| ·国外相关文献综述 | 第15-16页 |
| ·国内相关文献综述 | 第16-18页 |
| 第三章 伊泰集团煤炭营销发展现状 | 第18-23页 |
| ·伊泰集团发展历程 | 第18-19页 |
| ·伊泰集团煤炭营销现状 | 第19-20页 |
| ·伊泰集团煤炭营销策略中存在的问题 | 第20-22页 |
| ·价格策略方面 | 第20-21页 |
| ·产品策略方面 | 第21页 |
| ·渠道策略和促销策略方面 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 伊泰集团煤炭营销环境分析 | 第23-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-29页 |
| ·自然环境 | 第23-25页 |
| ·经济环境 | 第25-27页 |
| ·政治与法律环境 | 第27-28页 |
| ·人口和社会文化环境 | 第28页 |
| ·科学技术环境 | 第28-29页 |
| ·微观环境分析 | 第29-31页 |
| ·潜在进入者的竞争 | 第29页 |
| ·供应商的议价能力 | 第29-30页 |
| ·买方的议价能力 | 第30页 |
| ·替代产品的竞争 | 第30页 |
| ·现存煤炭企业的竞争 | 第30-31页 |
| ·伊泰集团煤炭营销 SWOT 分析 | 第31-39页 |
| ·伊泰集团煤炭营销的内部优势 | 第31-32页 |
| ·伊泰集团煤炭营销的内部劣势 | 第32-33页 |
| ·伊泰集团煤炭营销面临的机会 | 第33-35页 |
| ·伊泰集团煤炭营销面临的威胁 | 第35-37页 |
| ·基于 SWOT 分析的营销组合策略 | 第37-39页 |
| 第五章 伊泰集团煤炭营销策略 | 第39-50页 |
| ·伊泰集团煤炭营销的指导思想与发展战略 | 第39-40页 |
| ·伊泰集团的指导思想 | 第39页 |
| ·伊泰集团煤炭营销发展战略 | 第39-40页 |
| ·伊泰集团煤炭营销策略 | 第40-46页 |
| ·产品策略 | 第40-42页 |
| ·价格策略 | 第42-44页 |
| ·促销策略 | 第44-46页 |
| ·伊泰集团煤炭营销的保障措施 | 第46-50页 |
| ·注重市场变化，增强现代营销理念 | 第46页 |
| ·加强企业文化建设，提高企业管理水平 | 第46-47页 |
| ·加强信息网络建设与运输网络的建设 | 第47页 |
| ·加强价格管理体系的建设 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
