| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| 第二章 商业银行集团客户信用风险管理理论基础 | 第13-17页 |
| ·相关概念 | 第13-14页 |
| ·集团客户概念 | 第13页 |
| ·商业银行信用风险的定义与特征 | 第13-14页 |
| ·商业银行集团客户信用风险管理理论根源 | 第14-15页 |
| ·信息不对称理论 | 第14-15页 |
| ·信贷配给理论 | 第15页 |
| ·资产组合理论 | 第15页 |
| ·集团客户信用风险管理相关政策 | 第15-17页 |
| ·《巴塞尔新资本协议》 | 第15-16页 |
| ·《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》 | 第16-17页 |
| 第三章 鄂尔多斯资源股份有限公司信用风险特征与表现形式 | 第17-26页 |
| ·鄂尔多斯资源股份有限公司案例分析 | 第17-23页 |
| ·关联方情况 | 第17-18页 |
| ·财务状况 | 第18-20页 |
| ·贷款情况 | 第20-21页 |
| ·担保情况 | 第21-22页 |
| ·集团客户特征总结 | 第22-23页 |
| ·集团客户信用风险特征 | 第23-25页 |
| ·贷前调查难度大成本高 | 第23-24页 |
| ·容易过度授信 | 第24页 |
| ·关联交易导致难以监控资金的实际用途 | 第24页 |
| ·关联担保容易放大信用风险 | 第24页 |
| ·不良贷款短期内无法暴露 | 第24-25页 |
| ·传统的信用风险管理机制无法适应集团信用风险管理需要 | 第25页 |
| ·集团客户信用风险表现形式总结 | 第25-26页 |
| 第四章 中国农业银行股份有限公司集团信用风险管理现状与不足 | 第26-40页 |
| ·中国农业银行股份有限公司基本情况 | 第26-30页 |
| ·中国农业银行股份有限公司业务概况 | 第26-27页 |
| ·中国农业银行股份有限公司风险管理现状 | 第27-29页 |
| ·中国农业银行股份有限公司集团客户管理历史沿革 | 第29-30页 |
| ·中国农业银行股份有限公司集团客户信用风险管理现状 | 第30-36页 |
| ·组织体制 | 第30-32页 |
| ·授信模式 | 第32页 |
| ·管理流程 | 第32-33页 |
| ·风险识别 | 第33-34页 |
| ·风险计量 | 第34-35页 |
| ·风险控制 | 第35-36页 |
| ·中国农业银行股份有限公司集团客户信用风险管理不足 | 第36-40页 |
| ·未开发有针对性的信息系统 | 第37页 |
| ·工具和方法落后 | 第37-38页 |
| ·专业人才不足 | 第38页 |
| ·制度执行力度不够 | 第38页 |
| ·配合沟通不足 | 第38-40页 |
| 第五章 中国农业银行股份有限公司集团客户信用风险管理改进措施 | 第40-46页 |
| ·国外商业银行经验借鉴 | 第40页 |
| ·中国农业银行股份有限公司集团客户信用风险管理改进措施 | 第40-44页 |
| ·建立管理系统 | 第40-42页 |
| ·引入技术与方法 | 第42页 |
| ·加快人才队伍建设 | 第42-43页 |
| ·加强监管和考核以保证制度的执行 | 第43页 |
| ·加强协调合作避免过度授信 | 第43-44页 |
| ·实施保障 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
