铁岭银行中小企业信贷模式创新研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-13页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究思路及方法 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·论文主要内容及结构安排 | 第11-13页 |
2 相关的理论基础以及相关概念界定 | 第13-25页 |
·中小企业的概念及特点 | 第13-16页 |
·中小企业的概念 | 第13页 |
·中小企业的特点 | 第13-16页 |
·商业银行中小企业信贷业务的发展 | 第16-21页 |
·商业银行发展中小企业信贷业务必然性 | 第16-17页 |
·商业银行中小企业信贷业务发展现状 | 第17-21页 |
·中小企业信贷业务的理论基础 | 第21-25页 |
·信息不对称及信贷配给理论 | 第21-22页 |
·金融共生论 | 第22-23页 |
·银行贷款技术理论 | 第23-25页 |
3 铁岭银行中小企业信贷的现状及问题分析 | 第25-31页 |
·铁岭银行基本情况 | 第25-26页 |
·铁岭银行简介 | 第25页 |
·部门及分支机构设置以及人员状况 | 第25-26页 |
·主要经营指标情况 | 第26页 |
·铁岭银行中小企业信贷业务发展现状 | 第26-29页 |
·中小企业贷款余额及行业分布情况 | 第26-27页 |
·中小企业信贷组织架构情况 | 第27页 |
·中小企业信贷的业务品种 | 第27页 |
·信贷业务流程 | 第27-28页 |
·抵押率要求 | 第28-29页 |
·传统中小企业信贷模式的缺陷 | 第29-31页 |
4 铁岭银行中小企业信贷业务发展的SWOT分析 | 第31-37页 |
·优势分析 | 第31-32页 |
·本土化优势 | 第31页 |
·网点优势 | 第31页 |
·良好的“市民银行”形象 | 第31页 |
·资产负债业务市场占有份额高 | 第31-32页 |
·产业链条短,对市场反应速度快 | 第32页 |
·劣势分析 | 第32-33页 |
·中小企业信贷业务品种少 | 第32页 |
·科技动力和产品革新能力差 | 第32页 |
·营销力度不够 | 第32-33页 |
·中小企业信贷业务成本高 | 第33页 |
·专业人才匮乏 | 第33页 |
·机会分析 | 第33-34页 |
·中小企业快速增长提供了发展潜力 | 第33页 |
·政策引导资金流向中小企业 | 第33-34页 |
·科学技术发展提供了动力 | 第34页 |
·威胁分析 | 第34页 |
·同业竞争激烈 | 第34页 |
·风险防范难度大 | 第34页 |
·替代产品压力增大 | 第34页 |
·铁岭银行中小企业信贷业务SWOT矩阵分析 | 第34-37页 |
5 铁岭银行中小企业信贷业务模式创新 | 第37-44页 |
·中小企业信贷业务组织架构模式创新 | 第37页 |
·建立创新型的中小企业经营组织架构 | 第37页 |
·组建专业队伍 | 第37页 |
·创立服务中小企业的文化 | 第37页 |
·中小企业信贷业务流程模式创新 | 第37-38页 |
·中小企业信贷业务担保模式创新 | 第38-40页 |
·联保模式 | 第38-39页 |
·商圈担保模式 | 第39页 |
·反担保模式 | 第39-40页 |
·“关系型”借贷模式创新 | 第40-42页 |
·“草根”银行融资模式 | 第40页 |
·“三品三表”融资模式 | 第40-41页 |
·“供应链”融资模式 | 第41-42页 |
·“银企共生”模式构建 | 第42-44页 |
6 铁岭银行中小企业信贷创新模式的配套措施和政策 | 第44-48页 |
·改进中小企业客户评级体系和评价办法 | 第44页 |
·建立行业风险管理制度 | 第44-45页 |
·明确“尽职免责”的责任追究制度 | 第45-46页 |
·实行中小企业业务考核 | 第46页 |
·加强中小企业客户经理队伍建设 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |