| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2. 国外研究状况及国内文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究状况 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·加强资金管理的必要性 | 第15页 |
| ·企业集团资金管理中存在的不足 | 第15-16页 |
| ·加强与完善企业集团资金管理的对策 | 第16-17页 |
| 3. 理论分析 | 第17-22页 |
| ·企业集团的基本概念与基本特征 | 第17-18页 |
| ·企业集团的基本概念 | 第17-18页 |
| ·企业集团的基本特征 | 第18页 |
| ·企业集团资金管理的基本概念与基本内容 | 第18-19页 |
| ·企业集团资金管理的基本概念 | 第18页 |
| ·企业集团资金管理的基本内容 | 第18-19页 |
| ·企业集团资金管理的基本原则 | 第19-22页 |
| ·企业集团资金管理的基本形式 | 第21-22页 |
| 4. 我国企业集团资金管理特征、存在的问题及原因分析 | 第22-25页 |
| ·我国企业集团资金管理特征 | 第22-23页 |
| ·我国企业集团资金管理存在的问题及原因分析 | 第23-25页 |
| 5. 企业集团资金管理模式的基本类型及其评价 | 第25-30页 |
| ·企业集团资金管理模式的基本概念 | 第25页 |
| ·正确选择企业集团资金管理模式的重要性 | 第25-26页 |
| ·企业集团资金管理模式的基本类型及其评价 | 第26-30页 |
| ·报账中心模式 | 第26页 |
| ·内部银行模式 | 第26-27页 |
| ·结算中心模式 | 第27页 |
| ·财务公司模式 | 第27-28页 |
| ·现金池模式 | 第28页 |
| ·不同资金管理模式评价 | 第28-30页 |
| 6. 案例分析——以云南电网公司为例 | 第30-51页 |
| ·选择本案例的理由 | 第30页 |
| ·云南电网公司基本情况 | 第30-32页 |
| ·云南电网公司资金管理原则、组织结构、资金管理模式及其特点 | 第32-39页 |
| ·云南电网公司资金管理原则 | 第32-33页 |
| ·云南电网公司资金管理组织结构 | 第33-34页 |
| ·云南电网公司资金管理模式及特点 | 第34-39页 |
| ·对云南电网公司资金管理的评价 | 第39-45页 |
| ·云南电网公司在资金管理上取得的成绩 | 第39-41页 |
| ·云南电网公司在资金管理方面存在的不足 | 第41-44页 |
| ·对云南电网公司资金管理的基本评价 | 第44-45页 |
| ·改进云南电网公司资金管理模式的措施 | 第45-51页 |
| ·重构财务公司资金归集模式,拓展财务公司业务 | 第46-47页 |
| ·优化资金审批流程,单据处理电子化 | 第47-48页 |
| ·填补现金流量预算的空白,加强对现金流的控制 | 第48-49页 |
| ·增设投资评价岗位,财务人员参与项目评价 | 第49页 |
| ·精简大量无效系统,实现真正数据共享 | 第49-50页 |
| ·理顺资金管理制度,严格按制度办事 | 第50-51页 |
| 7. 企业集团资金管理模式选择时要考虑的因素 | 第51-56页 |
| ·企业集团的外部环境 | 第51-52页 |
| ·企业集团的类型 | 第52页 |
| ·企业集团的战略 | 第52-53页 |
| ·企业集团的组织结构 | 第53页 |
| ·企业集团的发展阶段 | 第53-54页 |
| ·企业集团的内部环境 | 第54页 |
| ·企业集团的信息化水平和人员素质 | 第54-55页 |
| ·企业集团的配套制度是否健全 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |