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税收绩效评估管理研究--以河北地税局为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·研究背景及研究意义第9-12页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-12页
   ·研究综述第12-15页
     ·国外研究综述第12-13页
     ·国内研究综述第13-14页
     ·研究综述评价第14-15页
   ·研究内容、研究思路、研究方法及论文框架第15-19页
     ·研究内容第15页
     ·研究思路与研究方法第15-16页
     ·论文框架第16-19页
第2章 研究的理论基础第19-28页
   ·绩效评估理论概述第19-26页
     ·绩效评估的概念第19-21页
     ·绩效评估指标体系第21-24页
     ·绩效评估的主体第24-26页
   ·绩效评估研究的基础理论第26-27页
     ·绩效评价理论第26页
     ·管理激励理论第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 河北地方税务局绩效评估管理现状分析第28-58页
   ·我国税务部门绩效评估的发展沿革第28-29页
     ·单纯以税收收入为任务的考核阶段第28页
     ·以征管质量为目标的考核阶段第28页
     ·综合目标考核阶段第28-29页
     ·全面绩效评估阶段第29页
   ·河北地税局绩效评估管理现状第29-52页
     ·对单位年度目标考核第30-31页
     ·对干部个人的考核第31页
     ·绩效管理办法概述第31-44页
     ·河北地税绩效考评体系计分公式汇总第44-51页
     ·绩效评估管理与传统考核的区别第51-52页
   ·河北地税绩效评估存在问题第52-54页
   ·影响河北地方税务局绩效评估主要因素第54-57页
     ·政治环境因素第54-55页
     ·经济环境因素第55-56页
     ·社会环境因素第56页
     ·技术环境因素第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第4章 新加坡政府部门绩效评估管理经验借鉴第58-66页
   ·新加坡政府部门绩效管理构成第58-60页
     ·潜能评估制度第58页
     ·工作评价制度第58-60页
   ·新加坡公务员绩效评估的四个特点第60-62页
     ·以贤能制度为基础的上级评下级第60页
     ·以职业规划为目的的双轨评估第60-61页
     ·以企业管理为借鉴的运作模式第61页
     ·以确保公正为指针的第三方介入第61-62页
   ·新加坡政府部门绩效评估管理可借鉴的经验第62-64页
     ·在考核理念上,从周期绩效拓展到职业规划第62页
     ·在工作目标上,从集体绩效拓展到个人绩效第62-63页
     ·在考评主体上,从全面评估拓展到突出直接相关评价第63页
     ·在评估过程中,从机制健全拓展到事中控制第63页
     ·在结果反馈上,从量化分数拓展到全面评价第63-64页
     ·在结果运用上,从“三子挂钩”拓展到“3+ 1”第64页
   ·新加坡政府部门绩效评估管理摒弃不足:第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第5章 河北地方税务局改善绩效评估管理的建议第66-76页
   ·绩效评估管理的制度创新第66-68页
   ·绩效评估管理要求业务流程再造第68-69页
   ·绩效评估方法的优化第69-70页
   ·绩效评估管理的人才培养第70-71页
   ·绩效管理的运行机制第71-75页
     ·税务部门绩效评估主体机制第71页
     ·税务部门绩效评价程序第71-72页
     ·绩效评价责任机制第72-73页
     ·绩效评价监督机制第73-74页
     ·税务部门绩效评估申诉机制第74页
     ·税务部门绩效评价结果运用机制第74-75页
   ·本章小结第75-76页
第6章 研究总结第76-79页
   ·研究的主要结论第76-77页
   ·研究的创新点第77-78页
   ·研究的不足与展望第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第82页

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