期货营业部营销服务创新策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论—期货行业发展现状及展望 | 第8-16页 |
| ·期货行业发展现状概述 | 第8-9页 |
| ·年度期货市场回顾与展望 | 第9-16页 |
| ·年度期货市场回顾 | 第9-12页 |
| ·期货公司发展现状 | 第12-14页 |
| ·中国期货市场发展展望 | 第14-16页 |
| 第二章 期货营业部发展现状 | 第16-20页 |
| ·数量快速增长,利润相比下降 | 第16页 |
| ·同业竞争激烈,期货营业部为生存而战 | 第16-17页 |
| ·开展创新业务,寻求服务转型 | 第17-18页 |
| ·人才成营业部升级阻碍 | 第18-19页 |
| ·借鉴券商经验,发掘客户需求 | 第19-20页 |
| 第三章 期货营业部服务营销目前存在的问题 | 第20-27页 |
| ·开发与维护投入比例失衡 | 第20页 |
| ·服务流程简单,同质化竞争严重 | 第20-21页 |
| ·营销模式缺乏创新 | 第21-25页 |
| ·人员配置有待合理 | 第25-27页 |
| 第四章 期货营业部营销服务创新策略研究 | 第27-43页 |
| ·市场开发营销创新策略 | 第27-34页 |
| ·积极开拓创新营销方式及渠道 | 第27-33页 |
| ·开展促销策略,刺激客户需求 | 第33-34页 |
| ·产品创新及品牌策略 | 第34-36页 |
| ·以产品满足客户差异化需求 | 第34页 |
| ·有形展示策略,推动核心竞争产品或服务 | 第34-36页 |
| ·客户维护服务策略 | 第36-39页 |
| ·客户分类管理,个性化服务 | 第36-38页 |
| ·规范服务流程,建立服务品牌 | 第38-39页 |
| ·期货营业部人才策略 | 第39-43页 |
| ·内部人才培养,外部人才引进 | 第39-41页 |
| ·管理创新,人才升级 | 第41-43页 |
| 第五章 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |