| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景与选题依据 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题依据 | 第8-9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与内容 | 第10-13页 |
| ·研究的思路 | 第10-11页 |
| ·研究的内容 | 第11-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第14-17页 |
| ·概念界定 | 第14页 |
| ·人力资源概念 | 第14页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第14页 |
| ·酒店人力资源管理的概念 | 第14页 |
| ·相关理论综述 | 第14-17页 |
| 第三章 国有酒店现状分析 | 第17-29页 |
| ·中国酒店行业现状分析 | 第17-20页 |
| ·酒店业发展的基本态势 | 第17-18页 |
| ·国有酒店发展现状 | 第18页 |
| ·深圳 HG 酒店发展现状 | 第18-20页 |
| ·中国酒店行业人力资源管理现状分析 | 第20-22页 |
| ·基本特征 | 第20页 |
| ·产生原因 | 第20-22页 |
| ·国有酒店业人力资源管理的 swot 分析 | 第22-29页 |
| ·优势因素（strength）分析 | 第22-23页 |
| ·劣势因素（weakness）分析 | 第23-27页 |
| ·机会因素（opportunity）分析 | 第27-28页 |
| ·威胁因素（threatens）分析 | 第28-29页 |
| 第四章 国有酒店人力资源管理改进措施 | 第29-41页 |
| ·人力资源管理遵循的原则 | 第29-30页 |
| ·酒店行业转变的趋势对国有酒店人力资源管理的影响 | 第30-32页 |
| ·新形势下国有酒店人力资源管理面对问题的应对策略及思路 | 第32-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |