| 目录 | 第1-8页 |
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第12-29页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-26页 |
| ·关于仪式的研究综述 | 第14-20页 |
| ·关于企业仪式文化的研究综述 | 第20-22页 |
| ·关于企业价值观及S企业价值观的研究综述 | 第22-26页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·技术路线 | 第27-29页 |
| 2 企业仪式文化及其价值追问 | 第29-48页 |
| ·企业仪式文化的内涵及功能 | 第29-38页 |
| ·企业仪式的内涵及分类 | 第29-32页 |
| ·企业仪式文化的内涵及体系 | 第32-34页 |
| ·企业仪式文化的功能 | 第34-38页 |
| ·企业价值观与企业仪式文化 | 第38-40页 |
| ·企业价值观的内涵 | 第38页 |
| ·企业价值观的功能 | 第38-39页 |
| ·企业价值观与企业仪式文化的关系 | 第39-40页 |
| ·企业仪式文化的价值追问 | 第40-48页 |
| ·企业仪式文化是信仰的现实呼唤 | 第41-43页 |
| ·企业仪式文化是“礼乐精神”的现代表达 | 第43-46页 |
| ·企业仪式文化是企业价值观的现实载体 | 第46-48页 |
| 3 S企业价值观及其现实价值 | 第48-59页 |
| ·S企业价值观及其人性假设：“自在人” | 第48-51页 |
| ·“自在人”的内涵 | 第48-49页 |
| ·“自在人”假设的提出 | 第49-50页 |
| ·基于“自在人”假设的S企业价值观 | 第50-51页 |
| ·S企业价值观的时代意义 | 第51-54页 |
| ·知识经济时代的优先选择 | 第51-52页 |
| ·企业公民时代的价值需要 | 第52-53页 |
| ·全球化企业创新发展诉求 | 第53-54页 |
| ·S企业价值观现实可行 | 第54-59页 |
| ·S企业价值观普遍适用 | 第54-55页 |
| ·S企业价值观现实可塑 | 第55-57页 |
| ·S企业价值观可以通过企业仪式落地 | 第57-59页 |
| 4 S企业价值观视野下的企业仪式文化创新思考 | 第59-73页 |
| ·问卷调查 | 第59-60页 |
| ·问卷设计 | 第59页 |
| ·被调查企业基本情况 | 第59-60页 |
| ·S企业价值观视野下我国企业仪式文化存在的问题 | 第60-67页 |
| ·企业价值观缺位或不当 | 第61-62页 |
| ·以人为本虚无化 | 第62-64页 |
| ·企业仪式文化与企业经营管理脱节 | 第64-67页 |
| ·基于S企业价值观的企业仪式文化创新思考 | 第67-73页 |
| ·将S企业价值观作为企业仪式文化的核心 | 第67页 |
| ·构建完整的企业仪式文化体系 | 第67-68页 |
| ·重视企业仪式文化的激励作用 | 第68-70页 |
| ·企业家重视并积极参与,充分发扬企业家精神 | 第70-71页 |
| ·注重创新企业仪式文化 | 第71-72页 |
| ·注重企业仪式文化的引导与实施 | 第72-73页 |
| 5 基于S企业价值观的企业仪式文化构建路径 | 第73-86页 |
| ·构建原则与构建内容 | 第73-82页 |
| ·构建原则 | 第73-74页 |
| ·构建内容 | 第74-82页 |
| ·企业仪式文化的构建及实施 | 第82-84页 |
| ·成立专门文化仪式变革项目小组 | 第82页 |
| ·明确S企业价值观下文化仪式的现状需求 | 第82-83页 |
| ·S企业价值观视角下的企业仪式文化现状诊断 | 第83页 |
| ·构建基于S企业价值观的企业仪式文化体系 | 第83页 |
| ·推进企业仪式文化实施,在实践中持续变革创新 | 第83-84页 |
| ·S企业价值观下的企业仪式文化功能实现 | 第84-85页 |
| 附图 | 第85-86页 |
| 6 案例研究：企业仪式文化在福建华电可门发电有限公司的实施 | 第86-101页 |
| ·案例研究准备 | 第86-87页 |
| ·可电概况及其蓝·海文化 | 第87-92页 |
| ·可电概况 | 第87-88页 |
| ·可电的“蓝·海”文化 | 第88-92页 |
| ·可电的企业仪式文化创新 | 第92-99页 |
| ·小结 | 第99-101页 |
| 7 研究结论与展望 | 第101-103页 |
| ·研究结论 | 第101页 |
| ·研究创新及未来展望 | 第101-103页 |
| ·研究创新 | 第102页 |
| ·未来展望 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-106页 |
| 附录 | 第106-111页 |
| 致谢 | 第111页 |