广钢林德气体公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| CONTENTS | 第9-12页 |
| 第一章 结论 | 第12-16页 |
| ·研究背景与目标 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外营销策略理论研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内气体公司营销策略研究现状 | 第13页 |
| ·研究成果述评 | 第13-14页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第16-30页 |
| ·宏观环境 | 第16-19页 |
| ·政治环境 | 第16-17页 |
| ·经济环境 | 第17-18页 |
| ·社会环境 | 第18页 |
| ·技术环境 | 第18-19页 |
| ·微观环境分析 | 第19-27页 |
| ·产业环境分析 | 第19-26页 |
| ·工业气体市场消费特征分析 | 第26-27页 |
| ·外部环境机会、威胁 | 第27-29页 |
| ·外部环境机会 | 第27-28页 |
| ·外部环境威胁 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第30-38页 |
| ·公司介绍及现有营销策略 | 第30-32页 |
| ·产品策略 | 第30-31页 |
| ·价格策略 | 第31页 |
| ·渠道策略 | 第31页 |
| ·促销策略 | 第31-32页 |
| ·公司资源分析 | 第32-33页 |
| ·人力资源情况 | 第32页 |
| ·组织资源的情况 | 第32-33页 |
| ·产品资源的情况 | 第33页 |
| ·内部环境优势、劣势 | 第33-37页 |
| ·内部环境优势 | 第33-35页 |
| ·内部环境劣势 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 目标市场战略 | 第38-43页 |
| ·SWOT分析 | 第38-39页 |
| ·市场细分 | 第39-40页 |
| ·选择目标市场 | 第40-41页 |
| ·评价细分市场 | 第40-41页 |
| ·选择目标市场范围和目标市场策略 | 第41页 |
| ·产品定位 | 第41-42页 |
| ·确定一般竞争战略 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 营销组合策略 | 第43-55页 |
| ·低附加值产品策略 | 第43-49页 |
| ·产品策略 | 第43-44页 |
| ·渠道策略 | 第44-48页 |
| ·定价策略 | 第48-49页 |
| ·高附加值产品策略 | 第49-51页 |
| ·产品策略 | 第49页 |
| ·渠道策略 | 第49-51页 |
| ·定价策略 | 第51页 |
| ·整体促销策略 | 第51-52页 |
| ·总成本领先战略保障措施 | 第52-54页 |
| ·提升信息化水平,加强营销活动的管理 | 第52-53页 |
| ·利用LNG冷源降低生产成本 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
