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中建八局BT管理模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-14页
   ·选题背景与意义第9-10页
   ·研究内容与方法第10-11页
   ·研究的思路与框架第11-13页
   ·本文的主要贡献第13-14页
2 相关理论概述第14-26页
   ·BT模式的概念及组织形式第14-15页
   ·BT模式的积极作用第15-18页
   ·BT模式的政策及风险分析第18-26页
3 中建八局的现状、问题及成因第26-32页
   ·中建八局概况第26-27页
   ·中建八局项目管理模式存在的问题第27-28页
   ·项目管理模式问题成因分析第28-32页
4 广西体育中心项目BT案例实践第32-52页
   ·方案设计的原则与思路第32-33页
   ·具体方案的设计第33-36页
   ·项目管理模式的实施第36-45页
   ·项目管理组织模式第45-46页
   ·项目管理投资估算第46-49页
   ·项目管理资金筹措第49-52页
5 项目管理的风险防范第52-59页
   ·项目管理的主要风险第52-54页
   ·风险防范的对策第54-55页
   ·项目管理财务结果第55-58页
   ·项目综合评价第58-59页
6 BT模式的成效及对企业实施BT模式的建议第59-67页
   ·主要成效第59-60页
   ·BT模式应用评估第60-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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