中建八局BT管理模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-14页 |
·选题背景与意义 | 第9-10页 |
·研究内容与方法 | 第10-11页 |
·研究的思路与框架 | 第11-13页 |
·本文的主要贡献 | 第13-14页 |
2 相关理论概述 | 第14-26页 |
·BT模式的概念及组织形式 | 第14-15页 |
·BT模式的积极作用 | 第15-18页 |
·BT模式的政策及风险分析 | 第18-26页 |
3 中建八局的现状、问题及成因 | 第26-32页 |
·中建八局概况 | 第26-27页 |
·中建八局项目管理模式存在的问题 | 第27-28页 |
·项目管理模式问题成因分析 | 第28-32页 |
4 广西体育中心项目BT案例实践 | 第32-52页 |
·方案设计的原则与思路 | 第32-33页 |
·具体方案的设计 | 第33-36页 |
·项目管理模式的实施 | 第36-45页 |
·项目管理组织模式 | 第45-46页 |
·项目管理投资估算 | 第46-49页 |
·项目管理资金筹措 | 第49-52页 |
5 项目管理的风险防范 | 第52-59页 |
·项目管理的主要风险 | 第52-54页 |
·风险防范的对策 | 第54-55页 |
·项目管理财务结果 | 第55-58页 |
·项目综合评价 | 第58-59页 |
6 BT模式的成效及对企业实施BT模式的建议 | 第59-67页 |
·主要成效 | 第59-60页 |
·BT模式应用评估 | 第60-67页 |
结束语 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |