山东YC学院发展战略分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-20页 |
| ·战略及战略管理概念 | 第13-14页 |
| ·战略管理层次结构 | 第14-16页 |
| ·战略管理过程 | 第16-17页 |
| ·战略管理分析方法 | 第17-20页 |
| 3 山东YC学院环境分析 | 第20-42页 |
| ·山东YC学院发展历程 | 第20-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·政治/法律环境分析 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26页 |
| ·技术环境分析 | 第26-27页 |
| ·行业结构分析 | 第27-31页 |
| ·现有高校之间的竞争 | 第27-29页 |
| ·供应商 | 第29-30页 |
| ·购买者 | 第30页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第30页 |
| ·替代品 | 第30-31页 |
| ·内部条件分析 | 第31-38页 |
| ·办学条件 | 第31页 |
| ·组织结构 | 第31页 |
| ·学科专业建设 | 第31-32页 |
| ·师资队伍 | 第32-35页 |
| ·教育教学质量和科研水平 | 第35页 |
| ·招生 | 第35-38页 |
| ·社会声誉 | 第38页 |
| ·山东YC学院SWOT分析 | 第38-42页 |
| ·机会分析 | 第39-40页 |
| ·威胁分析 | 第40页 |
| ·优势分析 | 第40-41页 |
| ·劣势分析 | 第41-42页 |
| 4 山东YC学院发展战略选择 | 第42-47页 |
| ·战略选择的指导思想 | 第42页 |
| ·发展战略定位 | 第42页 |
| ·发展战略目标 | 第42-44页 |
| ·发展任务 | 第44-45页 |
| ·工作方针 | 第45-47页 |
| 5 山东YC学院发展战略实施措施 | 第47-55页 |
| ·继续坚持依法治校,加强规范管理 | 第47-48页 |
| ·进一步加强师资队伍建设务 | 第48页 |
| ·实行开放办学,创新人才培养模式 | 第48-50页 |
| ·加强学生教育、管理和就业工作 | 第50-52页 |
| ·完善办学条件,狠抓文化建设 | 第52-53页 |
| ·重视招生和办学经费的筹措 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
