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地方电视台创新与融合战略研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-14页
 一 研究缘起第10-11页
 二 研究方法第11页
 三 创新与融合的内涵第11-14页
第一章 地方电视台现状分析第14-31页
 第一节 地方电视产业生存现状分析第14-20页
  一 全国地方台发展概况第14-15页
  二 传统媒体在数字化转型中的困境第15-17页
  三 地方电视台受众群分析第17-19页
  四 地方电视产业发展新趋势第19-20页
 第二节 地方电视台面临的挑战与机遇第20-24页
  一 政策制度的限制第20-21页
  二 新媒体的挑战第21-22页
  三 受众结构老龄化第22页
  四 公共服务体系的提高第22-23页
  五 管理机制的滞后第23-24页
 第三节 地方电视台创新与融合格局之略谈第24-31页
  一 推出直播式播出平台第24-26页
  二 塑造人格化的媒介形象第26-28页
  三 打造品牌节目带第28-31页
第二章 地方电视台创新与融合路径探析第31-59页
 第一节 构建全媒体战略第31-38页
  一 整体定位与宏观发展战略第31-34页
  二 创新节目形态与发布方式第34-38页
 第二节 打造核心品牌体系第38-45页
  一 研发品牌节目 创新节目形态第38-42页
  二 立足本土文化 打造“故事工厂”第42-45页
 第三节 构建新型公共服务体系第45-51页
  一 创新公共服务平台第45-48页
  二 完善公共服务运行机制第48-51页
 第四节 创新管理模式第51-59页
  一 加强频道机制建设第51-54页
  二 完善人力资源创新制度第54-59页
第三章 创新与融合过程中可能性问题反思与展望第59-64页
 第一节 问题反思第59-60页
 第二节 空间展望第60-64页
总结第64-66页
参考文献第66-70页
在校期间发表的论文、科研成果等第70-71页
致谢第71页

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