| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 第1章 导论 | 第13-25页 |
| ·选题的背景及意义 | 第13-15页 |
| ·国内外关于农村信用社改革的研究综述 | 第15-22页 |
| ·国外研究综述 | 第15-20页 |
| ·国内研究综述 | 第20-21页 |
| ·文献评述 | 第21-22页 |
| ·研究思路和方法 | 第22页 |
| ·主要工作与创新点 | 第22-23页 |
| ·研究框架 | 第23-25页 |
| 第2章 我国农村信用社进行商业银行改革的背景、必要性及理论基础 | 第25-37页 |
| ·我国农村信用社发展历程及其产权制度的变化 | 第25-29页 |
| ·我国农村信用社存在的主要问题 | 第29-30页 |
| ·产权制度存在严重问题 | 第29页 |
| ·一系列原因造成不良资产比重过大 | 第29-30页 |
| ·股权设置方面存在缺陷 | 第30页 |
| ·金融服务功能较弱 | 第30页 |
| ·我国农村信用社进行商业银行改革的必要性 | 第30-34页 |
| ·我国农村信用社进行商业银行改革的理论基础 | 第34-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第3章 我国其他地区农村信用社的商业银行改革实践 | 第37-49页 |
| ·江苏省江阴市农村信用社的商业银行改革实践及启示 | 第37-43页 |
| ·江苏省江阴市农村信用社的改革发展概述 | 第37-39页 |
| ·江阴市农村信用社改制成为农村商业银行后的效果评价 | 第39-42页 |
| ·江阴农村商业银行成立以及发展的启示 | 第42-43页 |
| ·天津市农村信用社的商业银行改革实践及启示 | 第43-48页 |
| ·天津市农村信用社的改革发展概述 | 第43-44页 |
| ·天津滨海农村商业银行成立后的效果评价 | 第44-47页 |
| ·天津滨海农村商业银行成立和发展的启示 | 第47-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 第4章 山西省农村信用社的商业银行改革实践 | 第49-58页 |
| ·山西省农村信用社的改革发展概述 | 第49-50页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革的前提和基础 | 第50-54页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革实践的具体过程 | 第54-57页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革的总体目标及改制原则 | 第54-55页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革的股本总额及股权设置 | 第55-56页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革的法人治理框架设置 | 第56页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革的关键环节及主要措施 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 第5章 山西省农村信用社进行商业银行改革后的效果评价 | 第58-67页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革后的制度完善评价 | 第58-59页 |
| ·产权逐渐明晰，法人治理结构得到进一步完善 | 第58-59页 |
| ·抵御风险能力增强，经济效益大幅提高 | 第59页 |
| ·提高了客户的认可度，增强了自身形象 | 第59页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革后经营业绩评价 | 第59-61页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革后服务“三农”情况评价 | 第61-63页 |
| ·山西省农村信用社进行商业银行改革后仍然存在的问题与不足 | 第63-66页 |
| ·服务“三农”的政策性目标同商业性目标之间的矛盾 | 第63页 |
| ·实现一级法人治理的困难 | 第63-64页 |
| ·市场竞争带来的压力 | 第64-65页 |
| ·业务和服务的突破任重道远 | 第65-66页 |
| ·小结 | 第66-67页 |
| 第6章 山西省农村信用社进行商业银行改革后进一步完善与发展的对策 | 第67-74页 |
| ·坚定市场定位，转变发展理念 | 第67-68页 |
| ·加强自身竞争实力 | 第68-72页 |
| ·加强人力资源建设 | 第68-70页 |
| ·加强金融创新 | 第70-71页 |
| ·加强风险防控能力 | 第71-72页 |
| ·提高自身内控管理水平 | 第72-73页 |
| ·建立健全内控组织体系 | 第72-73页 |
| ·通过防范风险来推进内控体系标准化 | 第73页 |
| ·小结 | 第73-74页 |
| 总结与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其他科研情况 | 第80-81页 |
