| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究情况 | 第11-12页 |
| ·国外研究情况 | 第12页 |
| ·课题研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 第2章 科协组织参与社会管理的相关理论 | 第14-28页 |
| ·科协组织的内涵与特点 | 第14-16页 |
| ·科协组织是独特的社会组织 | 第14-15页 |
| ·科协组织的形成与发展 | 第15-16页 |
| ·科协组织的构成与管理 | 第16页 |
| ·科协组织参与社会管理的必要性和重要意义 | 第16-19页 |
| ·科协组织参与社会管理的必要性 | 第16-17页 |
| ·科协组织参与社会管理的重要意义 | 第17-19页 |
| ·科协组织在社会管理中的职能与任务 | 第19-21页 |
| ·科协组织参与社会管理的基础工程：履行好职责，为提高全民科学素质服务 | 第19-20页 |
| ·科协组织参与社会管理的着力点：团结科技工作者，保持队伍和谐稳定 | 第20页 |
| ·科协组织参与社会管理的重要任务：弘扬科学精神，营造良好人文社会环境 | 第20页 |
| ·科协组织参与社会管理的重要领域：提高服务能力，承接政府职能转移 | 第20-21页 |
| ·科协组织参与社会管理的优势和问题 | 第21-23页 |
| ·科协组织参与社会管理具有的独特优势 | 第21-22页 |
| ·科协组织参与社会管理中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·科协组织参会社会管理——政府职能向科协组织转移的可行性分析 | 第23-28页 |
| ·政府有关职能向科协组织转移的现有格局 | 第23-24页 |
| ·政府有关职能向科协组织转移的有关原则 | 第24-25页 |
| ·政府有关职能向科协组织转移的主要内容 | 第25-28页 |
| 第3章 科协组织参与社会管理的实证分析——以杭州市科协为例 | 第28-32页 |
| ·杭州市科协组织参与社会管理的现状 | 第28-29页 |
| ·杭州市科协参与社会管理存在的问题及原因 | 第29-30页 |
| ·缺乏专业化队伍 | 第29页 |
| ·缺乏社会化支持 | 第29页 |
| ·缺乏互动性机制 | 第29-30页 |
| ·杭州市科协参与社会管理的经验反思 | 第30-32页 |
| ·注重引导公众参与 | 第30页 |
| ·注重优化服务管理 | 第30-31页 |
| ·注重贴近人民群众 | 第31页 |
| ·注重强化社团“党建” | 第31-32页 |
| 第4章 国外科技组织参与社会管理的实践与启示 | 第32-35页 |
| ·国外科技组织参与社会管理的实践 | 第32-33页 |
| ·国外科技组织参与社会管理的启示 | 第33-35页 |
| ·政府有关职能向科协组织转移是发展的潮流和必然的趋势 | 第33-34页 |
| ·增强自身能力是科协组织参与社会管理的关键和基础 | 第34页 |
| ·我国科协组织已经开始职能承载并具备继续承担的能力 | 第34-35页 |
| 第5章 促进科协组织参与社会管理的思路与对策 | 第35-41页 |
| ·深化科协组织参与社会管理的思路 | 第35-37页 |
| ·整合各方资源、提高服务能力 | 第35-36页 |
| ·促进民主决策、科学决策 | 第36页 |
| ·转变管理方式、工作重心下移 | 第36页 |
| ·密切联系科技工作者、“建家交友” | 第36-37页 |
| ·推进科协组织参与社会管理的对策 | 第37-41页 |
| ·强化顶层设计，为制定科学的社会管理政策建言献策 | 第37页 |
| ·借鉴成功经验，为拓展科协组织参与社会管理的功能谋划思路 | 第37-38页 |
| ·大力培育学会，为提升科协组织服务管理水平奠定基础 | 第38页 |
| ·抓住有利契机，为承接政府转移的社会管理职能争取先机 | 第38-39页 |
| ·积极主动接轨，在各级政府向社会力量购买公共服务中奋发有为 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第45页 |
