| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究缘起 | 第9-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-15页 |
| 三、研究方法及思路 | 第15-18页 |
| 第一章 电视媒体跨区域整合的历史背景 | 第18-32页 |
| 第一节 经济背景:数字技术变革及影响 | 第18-21页 |
| 一、传播行业内部生产力与生产格局的变化 | 第18-19页 |
| 二、电视媒体盈利方式和盈利能力的变化 | 第19-20页 |
| 三、数字技术促使传媒边界不断淡化 | 第20-21页 |
| 第二节 政策背景:传媒产业管理机制改革 | 第21-27页 |
| 一、初步市场化改革 | 第21-23页 |
| 二、传媒集团化改革 | 第23-25页 |
| 三、转轨改制的完全市场化运作 | 第25-27页 |
| 第三节 文化背景:思想观念的变化 | 第27-32页 |
| 一、传播思想和理念的变化 | 第27-29页 |
| 二、电视媒体经营策略变化 | 第29-30页 |
| 三、电视受众的消费需求变化 | 第30-32页 |
| 第二章 电视媒体跨区域整合的基本动因 | 第32-40页 |
| 第一节 根本动因:数字技术变革的推动 | 第32-35页 |
| 一、电视媒体生产技术的发展 | 第32-33页 |
| 二、电视媒体营销技术手段的革新 | 第33-34页 |
| 三、电视媒体生产经营规模的扩大 | 第34-35页 |
| 第二节 直接动因 | 第35-40页 |
| 一、经济上表现为盈利驱动 | 第35-36页 |
| 二、政治上表现为体制改革 | 第36-37页 |
| 三、文化上表现为信息共享与资源整合 | 第37-40页 |
| 第三章 电视媒体跨区域整合的制约因素 | 第40-48页 |
| 第一节 核心技术制约 | 第40-41页 |
| 第二节 行政政策壁垒 | 第41-44页 |
| 第三节 经营思想理念 | 第44-45页 |
| 第四节 人才等重要资源制约 | 第45-46页 |
| 第五节 受众消费心理 | 第46-48页 |
| 第四章 电视媒体跨区域整合的途径和方法 | 第48-56页 |
| 第一节 数字改造 | 第48-49页 |
| 第二节 资源整合 | 第49-50页 |
| 第三节 战略重组 | 第50-52页 |
| 第四节 品牌建构 | 第52-54页 |
| 第五节 营销渠道 | 第54-56页 |
| 第五章 中国媒体的未来发展前景 | 第56-61页 |
| 第一节 数字新媒体格局形成 | 第56页 |
| 第二节 电视、网络与移动通信联姻形成强势新媒体 | 第56-58页 |
| 第三节 电视媒体在很长时间内仍然是强势媒体 | 第58-59页 |
| 第四节 网络和手机媒体发展前景广阔、其他大众传媒仍有发展契机 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |